Blue Yonder Assortment Optimization strengthens Grupo Comercial DSW’s category analysis by refining criteria for adding or removing items, improving display strategies, and increasing category profitability through a more efficient catalog. As customer expectations shift toward localized, preference-driven assortments, this capability helps Grupo Comercial DSW make more precise, data-driven decisions that keep assortments aligned with evolving demand.
Blue Yonder Category Management further advances Grupo Comercial DSW’s assortment strategy by standardizing business rules, aligning product selections with company goals, and incorporating real-time market and performance data. Category Management enables the company to benchmark against market trends, strengthen competitive positioning, and collaborate more effectively with category captains, ensuring that assortment decisions are both strategic and operationally grounded.
Strengthening shelf-ready execution
Blue Yonder Space Planning and Floor Planning provide the flexibility needed to support diverse merchandise, fixtures, and store formats. These ensure that planning decisions translate effectively into the physical retail environment, enabling more consistent, efficient, and shopper-centric execution across the company’s store locations.
To strengthen store execution, Grupo Comercial DSW adopted Blue Yonder’s web-based publishing capabilities, which provide a centralized, browser-based interface for stores to access and deploy the latest planograms and floor plans. This real-time access eliminates version control issues, reduces rollout delays, and streamlines communication between merchandising and store operations, resulting in more consistent shelf execution across all locations.
Excellence in space and floor planning
Grupo Comercial DSW’s use of Blue Yonder Space Planning and Floor Planning helped to drive consistent double-digit gains in hygiene and beauty.
By refining its planning discipline using Blue Yonder solutions, the company now creates planograms for 99% of its restockable items, with nearly 650,000 unique product-placement combinations organized into over 4,500 store-ready planograms.
"Blue Yonder Space Planning e Floor Planning ci hanno permesso di migliorare sostanzialmente il nostro processo di visualizzazione con planimetrie e planogrammi accurati e aggiornati che migliorano il nostro modo di eseguire. E con Blue Yonder Assortment Optimization, le nostre collezioni sono ora progettate attorno al ruolo previsto di ciascuna categoria, aiutandoci a prendere decisioni più mirate e a garantire prestazioni e redditività più forti per il business." –Marco Martínez, CatMan Manager, Grupo Comercial DSW.
A new era of demand intelligence and
inventory precision
Funzioni native e integrate all'interno di Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment hanno portato benefici immediati, tra cui una modellazione promozionale più solida, una pianificazione degli acquisti più assertiva e guidata analiticamente, modelli di calcolo standardizzati e un miglioramento della misurazione delle previsioni. L'implementazione ha inoltre permesso a Grupo Comercial DSW di stabilire nuovi processi, inclusa la previsione delle attività promozionali in categorie chiave come igiene e bellezza. Questa fase di previsione è ora essenziale per comprendere l'impatto promozionale e determinare i livelli di inventario richiesti, rendendola un input fondamentale per la pianificazione commerciale.
Igiene e bellezza—le prime categorie di Grupo Comercial DSW ad adottare Blue Yonder Demand Planning and Fulfillment—hanno registrato un aumento delle vendite del 15% nel 2025. L'accuratezza delle previsioni è migliorata dal 65% a quasi il 90%, aiutando l'azienda a controllare e mantenere l'esaurimento delle azioni sotto il 2,5%.
Where demand meets space: a fully connected
planning flow
Con Blue Yonder, Grupo Comercial DSW ha creato un processo di pianificazione completamente connesso in cui Category Management, Space Planning e Floor Planning ottimizzano gli assortimenti e forniscono planogrammi localizzati su misura per le esigenze di ogni negozio. La pianificazione e la soddisfazione della domanda trasformano i dati sull'assortimento e lo spazio dell'azienda in previsioni accurate e dettagliate. Questo flusso end-to-end rafforza il coordinamento tra decisioni di categoria, spazio e inventario, eliminando i compartimenti stagnanti e creando un'operazione retail più unificata, reattiva e redditizia senza duplicare gli sforzi tra i team.
Blue Yonder’s solutions helped Grupo Comercial DSW surpass sales expectations and deepen its category analysis amid industry pressures and shifting consumer demand. By connecting demand signals with space and category insights, the company can now tailor merchandising strategies to specific customer segments, ensuring decisions reflect real shopper behavior and support more precise execution.
Advancing the next phase of modernization
Grupo Comercial DSW continues to modernize its supply chain and retail operations, building on momentum from recent upgrades to the Blue Yonder technology. The company is committed to adopting new capabilities to strengthen agility, accuracy, and operational efficiency. These ongoing improvements ensure Grupo Comercial DSW can respond quickly to shifting consumer expectations and maintain a modern, future-ready retail operation.
