Collabora tra i team, sfrutta gli scenari "what-if", adegua i piani grazie alle analisi su approvvigionamenti e domanda basate su intelligenza artificiale e machine learning.
- Supply Chain Planning
Supply Chain Planning
I vantaggi del Supply Chain Planning
Cosa rende possibile la pianificazione della catena di fornitura
0%
miglioramento dell'accuratezza delle previsioni
0%
aumento dell'efficienza della pianificazione
Fino a 0%
minori spese di inventario
Un leader per 11 volte nel Supply Chain Planning
Blue Yonder è stata nominata un leader nel Magic Quadrant™ 2024 di Gartner® per le soluzioni di Supply Chain Planning
Capacità
Supply Chain Planning con Blue Yonder
Supply Planning
Ottimizza le scorte e aumenta la produttività
Le potenti soluzioni per il Supply Chain Planning di Blue Yonder aiutano a ottimizzare le scorte, aumentare la produttività e migliorare la soddisfazione dei clienti in contesti di mercato in continuo cambiamento.
Pianificazione della domanda
Migliora il servizio clienti e ottimizza le scorte
Potenzia il servizio clienti riducendo al contempo le scorte con strumenti di pianificazione della domanda che utilizzano intelligenza artificiale, apprendimento automatico, algoritmi collaudati e informazioni approfondite.
Pianificazione aziendale integrata
Semplifica la supply chain con una pianificazione aziendale completa
La soluzione di Blue Yonder può incorporare con agilità tutte le componenti dinamiche della supply chain per IBP e SOP.
Progettazione e utilizzo della rete
Ottimizza le reti e riduci i rischi
La progettazione, la modellazione, la riprogettazione e l'ottimizzazione intelligenti e end-to-end della rete possono aiutarti a ottimizzare i nuovi canali, utilizzando l'analisi what-if per ridurre i rischi e identificare gli scenari migliori.
Pianificazione della produzione
Ottieni agilità nella pianificazione della produzione per adattarti alle fluttuazioni della domanda
Il software per il production planning di Blue Yonder aiuta a bilanciare pianificazione della produzione e volatilità della domanda.
Ottimizzazione delle scorte
Ottimizza l'allocazione delle scorte
Alloca dinamicamente le scorte creando segmentazioni granulari a livello di servizio di prodotti e canali utilizzando le soluzioni specifiche di Blue Yonder.
Vantaggi
Ecco come rivoluzionare la tua catena di fornitura
Processo decisionale accelerato
Sblocca la produttività e acquisisci agilità pianificando e agendo con la stessa rapidità con cui il mercato si evolve.
Trasformazione digitale al passo con la tua azienda
Aggiungi nuove funzionalità di pianificazione in base alle esigenze aziendali.
Visibilità e orchestrazione end-to-end
Abbatti i silos, collega tutti i processi e prendi le migliori decisioni in base agli obiettivi aziendali unificati.
Maggiore resilienza della catena di fornitura
Migliora la resilienza sfruttando la tecnologia avanzata per identificare le opportunità nascoste che derivano da ogni evento dirompente.
Allocazione intelligente delle risorse, costi operativi bassi
Potente analisi AI e ML per una pianificazione aziendale e un'allocazione delle risorse accurate ed efficienti, in grado di garantire operazioni profittevoli e riduzione dei costi.
Casi di studio
Casi di successo in ambito Supply Chain Planning
La Business Unit Ricambi (SBU) di Mahindra & Mahindra Farm Equipment fornisce ricambi originali per veicoli e trattori. Il team ha riscontrato difficoltà nel gestire in modo redditizio i suoi elevati investimenti in scorte.
Dalla comprensione della domanda e delle modalità di previsione, alla collaborazione con i fornitori per pianificare gli stock, fino a comprendere come la rete di vendita al dettaglio decide di allocare un prodotto, avere uno spettro completo di informazioni permette a PVH di abilitare una pianificazione globale end-to-end su più marchi.
Swire Coca-Cola è una filiale interamente controllata da Swire Pacific Limited, il quinto maggiore partner di imbottigliamento di The Coca-Cola Company per volume globale. Con 36 stabilimenti di imbottigliamento e circa 39.000 dipendenti, Swire Coca-Cola fornisce più di 60 marchi di bevande a più di 880 milioni di consumatori. L'azienda si avvale delle soluzioni Blue Yonder per demand planning, supply planning e sequencing della produzione con l'obiettivo di guidare un processo di pianificazione unificato end-to-end. I risultati includono una maggiore produttività dei planner, una migliore gestione delle scorte e una migliore comprensione dei driver della domanda e dei comportamenti dei clienti. L'azienda è in grado di bilanciare simultaneamente il servizio clienti, i costi e i risultati di utilizzo, rispettando anche i complessi vincoli di produzione.
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