Demand and Supply Planning

Soluzioni

Demand and Supply Planning

Market-leading, all-in-one solution to control supply chain risks, capture missed opportunities and improve production responsiveness and efficiency.

Match the market with machine-speed decisioning

Insight infused planning allows you to meet demand, minimize excess inventory and maximize inventory turnover while cognitively adapting to changing market conditions.
Caratteristiche e capacità

Transform how you interact with inventory, demand and supply with one, cognitive planning solution

Achieve precise artificial intelligence (AI)-driven forecasts by leveraging data for any demand driver

Increase forecasting confidence with explainability, understand the underlying causal factors of demand, leverage micro-segmentation and the combined power of statistical methods, machine learning (ML) and AI for accurate and transparent demand sensing and forecasting.

Intelligent supply planning to optimally produce and supply the world.

Best-in-class predictive insights and orchestrated collaboration enable you to move faster and leverage a holistic view of your operations. Intelligent planner workflows provide consolidated actions to recommend resolutions, resolve issues and achieve critical KPIs, at a global scale.

Powerful scenario planning to control risks and costs.

Only Blue Yonder can enable you to navigate global volatility by assessing your options in real time with omnipresent, boundaryless scenario analysis and planning insights, with the power to answer any what-if question.

Capture more revenue with better customer service and inventory turnover.

Boost customer service while reducing inventory with demand planning capabilities to forecast and collaboratively plan for demand using artificial intelligence, machine learning, market proven algorithms and intelligent insights.

Boost productivity, outcomes and efficiency across supply planning.

Supply accurately against demand with optimal inventory at every level of the supply chain. Create shared production plans to optimize utilization rates that maximizes inventory turnover and exceeds customer service levels.

Streamline inventory outcomes with cognitive inventory capabilities.

Increase inventory turnover and reduce operational costs with optimized inventory. Dynamically segmented and staged inventory throughout the supply chain network drives significant reduction in total inventory costs.

Break enterprise boundaries to increase agility at scale.

Tackle all of your supply chain challenges with the only scalable, end-to-end platform that leverages a common data cloud, integrated AI insights and ML forecasting. Coordinate efforts across your complex supply chain ecosystem for improved return on capital, lower cost to serve and faster time to market.
Vantaggi

Achieve consistency and resiliency, empower agility and adaptability with Blue Yonder Demand and Supply Planning

Enhanced forecast accuracy with advanced AI and ML

With cognitive demand planning, businesses can achieve a 12% improvement in forecast accuracy. By integrating patented algorithms and advanced ML models, this solution ensures that demand forecasting is not only highly accurate, but also reliable. The AI-driven feature accelerates decision-making and optimizes forecast.

Increased efficiency, productivity and cost savings

Cognitive demand planning leads to a 75% improvement in planner efficiency and a 50% reduction in costs and expenses. This is achieved through the automation of routine tasks and the real-time simulation of demand drivers, which empower planners to respond swiftly and strategically. Additionally, the solution offers significant savings of up to 30% such as through a one-time inventory reduction.

Collaborative and unified planning and strategic decision-making

Enable real-time, collaborative consensus planning and communication across the business by integrating inputs from sales, marketing, and operations into a unified, flexible process. This multidimensional analysis improves visibility and enables faster, more informed decision-making, leading to a 2% increase in revenue and a 1.5% rise in gross margin.

Elevate your supply chain strategy from planning to manufacturing

Stage the right inventory at the right time so you can minimize stockouts and get a higher return on invested capital. By leveraging advanced machine learning, Blue Yonder’s inventory optimization capabilities strategically groups customers based on updated data, allowing you to tailor operations to specific needs. Ensuring efficient inventory allocation and enhanced service levels, balancing cost and value seamlessly.

Reduce excess inventory and obsolescence costs through network resilience

Inventory optimization eliminates excess inventory and reduces obsolescence costs while maintaining high customer service levels. By leveraging advanced ML cognitive microservices, Blue Yonder’s solution takes a strategic approach to ensure efficient use of resources and minimizes waste, leading to significant cost savings.

Enhance flexibility and decision-making for higher profitability

Proactively adapt to markets to ensure robust supply while reducing escalations and cost to maximize delivery performance. Blue Yonder leverages advanced micro-segmentation and cross-industry adaptability to improve decision-making and inventory management accuracy, ensuring a flexible and responsive supply chain strategy.

Fulfill your potential with Blue Yonder

Pianificatore della domanda

Ottieni previsioni accurate per garantire che i prodotti giusti siano disponibili al momento giusto, riducendo al minimo le scorte e le situazioni di eccedenza.

Aumento della redditività
Achieve higher availability and lower costs through micro-segmented demand and AI powered forecasting.

Optimized inventory and minimized waste
Align inventory deployment to market to reduce overstocking and stockouts and reduce the waste in your supply chain.

Increased revenue
Top line growth through a more accurate view of the market and higher customer satisfaction.
 

Success stories in Demand and Supply Planning

  • Scopri come grazie a Blue Yonder Micron ha affrontato l'estrema volatilità ciclica della domanda, i lunghi tempi di consegna, la carenza di materiali e le esigenze di una presenza multinazionale bilanciando i livelli delle scorte, il servizio clienti e i costi.

  • Lenovo gestisce 30 impianti di produzione, serve clienti in 180 mercati e produce ben tre dispositivi al secondo. Non solo la linea di produzione Lenovo è ampia e complessa, ma anche il suo modello di produzione è altrettanto complesso, basato sia sul build-to-plan che sul configure-to-order. Jack Fiedler, vicepresidente della trasformazione digitale della supply chain globale di Lenovo, spiega come le soluzioni Blue Yonder contribuiscano a garantire che i prodotti giusti siano nel posto giusto, portando a tempi di consegna più rapidi, livelli di servizio più elevati e costi ridotti.

  • Scopri come il rivenditore messicano di articoli sportivi Grupo Martí ha ridotto l'esaurimento delle scorte e ottenuto un aumento delle vendite del 56% su base annua con l'aiuto della visibilità degli stoch e delle funzionalità di pianificazione aziendale di Blue Yonder.

  • Man mano che l'attività di Western Digital cresceva, si rendeva necessaria la migrazione da strumenti di pianificazione interni e basati su fogli di calcolo a soluzioni solide e scalabili che supportassero i canali OEM e retail. Western Digital era alla ricerca di una soluzione di pianificazione avanzata integrata che consentisse di mantenere una crescita redditizia e massimizzare i margini, continuando a evadere la domanda dei clienti accrescendo i loro tasso di soddisfazione. La società ha scelto la soluzione di pianificazione Blue Yonder per trasformare i loro processi di pianificazione.

    Adorato dai marchi, riconosciuto dagli analisti

    Blue Yonder è stata nominata leader nel Gartner® Magic Quadrant™ per le soluzioni di pianificazione della catena di fornitura

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