Marks & Spencer

Marks & Spencer massimizza l'agilità tramite una pianificazione basata sul cloud
L'azienda
La sfida aziendale
La soluzione
"Nel corso del 2020, le vendite online sono cresciute, portando il fatturato da circa il 20% al 90%. Le nostre soluzioni SaaS di pianificazione della domanda ed evasione degli ordini hanno consentito a Marks & Spencer di rispondere rapidamente lungo tutta la nostra catena di fornitura, compresi i nuovi processi di evasione degli ordini e le nuove strategie di magazzino. Abbiamo davvero imparato il potere della tecnologia, incluso il cloud, per massimizzare la nostra velocità e agilità."
Visibilità in tempo reale e reattività alle variazioni di mercato
"I rivenditori come Marks & Spencer stanno iniziando ad accettare il fatto che i cambiamenti estremi della domanda non scompariranno. Le nostre soluzioni di pianificazione ci offrono una visibilità omnicanale in tempo reale, consentendoci di prendere decisioni rapidamente e con sicurezza. Il nostro nuovo modello cloud accelera ulteriormente la catena di fornitura, offrendo il miglior servizio ai clienti e una soluzione moderna, intuitiva e altamente configurabile per i nostri dipendenti."
Sfruttare i vantaggi in termini di costi e prestazioni del SaaS
"Il nostro nuovo modello di distribuzione cloud ha portato molti vantaggi. Non siamo gravati dai costi e dalla complessità della gestione dei data center e abbiamo accesso immediato a qualsiasi nuova funzionalità che possa aiutare i nostri utenti a svolgere il loro lavoro in modo più efficace. Sono in arrivo molte interessanti innovazioni da Blue Yonder, alle quali possiamo accedere immediatamente."
Una transizione rapida e senza interruzioni verso il cloud
"Ridurre al minimo le interruzioni dell'attività durante la migrazione al cloud è stato fondamentale, poiché la pianificazione della domanda e l'evasione degli ordini di Blue Yonder sono tra le nostre applicazioni mission-critical, che generano ordini per i nostri sistemi a valle. Non possiamo permetterci che i nostri negozi non vengano riforniti ogni giorno. La transizione effettiva è andata sorprendentemente bene e il coinvolgimento del partner di Blue Yonder, TCS, ha contribuito ad accelerare la trasformazione dal punto di vista aziendale e tecnologico. Abbiamo avuto pochissimo disturbo. E tutta la nostra azienda ne è stata davvero riconoscente."
Vantaggi della soluzione
Le capacità di pianificazione della domanda di Blue Yonder consolidano e sincronizzano i segnali della domanda, così come le variabili esterne, nei quasi 1000 negozi di Marks & Spencer. Il rivenditore sfrutta le raccomandazioni prescrittive per prendere decisioni più accurate, dalla gestione dell'inventario alla massimizzazione delle rotazioni. Le capacità di evasione di Blue Yonder aiutano Marks & Spencer a bilanciare tutti i fattori che determinano il posizionamento dell'inventario, inclusi i segnali di domanda, gli obiettivi del servizio clienti, le politiche relative alle scorte di sicurezza e i vincoli di durata di conservazione dei prodotti, il tutto mantenendo bassi i costi di inventario. Il modello cloud di Blue Yonder, ospitato su Microsoft Azure, consente a Marks & Spencer di scalare su richiesta, offrire servizi più rapidamente, ridurre il costo totale di proprietà e superare la concorrenza nel percorso verso l'innovazione. La strategia cloud del rivenditore gli consente di integrare, orchestrare ed eseguire in tempo reale per massimizzare la reattività.


