Il rivenditore statunitense PVH è una delle più grandi aziende di abbigliamento a livello globale, con un portafoglio diversificato di marchi tra cui CALVIN KLEIN, Tommy Hilfiger, Van Heusen e IZOD.
Storia di successo
PVH
PVH padroneggia la pianificazione end-to-end per i marchi globali di vendita al dettaglio
L'azienda
La sfida aziendale
PVH ha una visione per consentire una pianificazione globale end-to-end per i suoi molteplici marchi: essere in grado di vedere i prodotti dalla creazione all'acquisto da parte del consumatore finale è fondamentale. Il retailer si è chiesto: "Come possiamo prendere ciò che viene percepito nei moduli di vendita al dettaglio e poterlo utilizzare in tutta l'azienda?"
La soluzione
Miglioramento della produttività: le soluzioni di Blue Yonder hanno portato visibilità end-to-end all'intera catena di fornitura di PVH, allineando le previsioni, il rifornimento e la pianificazione della capacità delle merci, consentendo a tutti lungo la catena di fornitura di prendere buone decisioni.
"Abbiamo fatto progredire il business in modo significativo introducendo strumenti che ci aiutano a raggiungere i nostri obiettivi di ottimizzazione dell'inventario, crescita delle vendite e miglioramento della soddisfazione dei consumatori."
– Chief Executive Officer, PVH's Heritage Brands & North America Wholesale
Vantaggi della soluzione
L'implementazione di questi strumenti per la vendita al dettaglio aiuta PVH a ottimizzare meglio le vendite nei negozi, a migliorare la produttività dei suoi collaboratori e ad aumentare le vendite. Nel settore del commercio all'ingrosso, disporre di una previsione a lungo termine disponibile su più livelli consente a PVH di essere più reattivo e flessibile con i propri ordini.
PVH ha analizzato la pianificazione del margine lordo e le opportunità per essere più aggressivo sul mercato grazie alle capacità di pianificazione finanziaria della merce di Blue Yonder. Utilizzando gli strumenti di pianificazione, PVH ha potuto creare modelli che gli consentissero di essere flessibile per negozio e regione.
PVH ha scoperto di avere un miglior controllo delle scorte, una maggiore collaborazione tra i team, una migliore conformità ai piani e un miglior processo decisionale complessivo.
Secondo la Chief Information Officer di PVH: "Quando i nostri utenti, le persone che utilizzano lo strumento, ci dicono che abbiamo dato loro qualcosa che fornisce migliori approfondimenti, consente loro di prendere decisioni migliori e diverse e semplifica anche il loro lavoro, è un successo per chiunque fornisca tecnologia".
In qualità di partner commerciale strategico da oltre 15 anni, Blue Yonder continua a fornire vantaggi tangibili a PVH. "Riteniamo che siano i migliori del settore", afferma la Chief Information Officer di PVH. "Apprezziamo la loro collaborazione e la loro disponibilità a lavorare con PVH: sono aperti alle nostre idee. Crediamo fermamente che Blue Yonder sia un partner strategico e lo dimostrano ogni giorno in cui collaboriamo con loro."
"Abbiamo davvero fatto un passo indietro e abbiamo esaminato tutti i dati in nostro possesso, chiedendoci se li stiamo usando correttamente. Stavamo davvero inviando la domanda giusta e stavamo contrattando correttamente con i nostri stabilimenti o avevamo un eccesso di capacità? Desideriamo pianificare e farlo in modo coerente, sia per il nostro canale all'ingrosso che per il nostro canale al dettaglio. E lavorando con alcuni dei leader di pensiero di Blue Yonder, abbiamo avuto modo di conversare su come gli strumenti aiutano la nostra gamma completa di attività."
–Chief Information Officer, PVH
