Trasforma le catene di approvvigionamento farmaceutiche

Accelera l'eccellenza farmaceutica con tre pilastri di valore critico 

Secondo il rapporto 2023 di McKinsey "Rewired Pharma companies will win in the digital age", la modernizzazione dell'infrastruttura tecnologica farmaceutica può liberare il 30% della spesa IT per funzionalità strategiche come il processo decisionale assistito dall'intelligenza artificiale e i flussi di lavoro automatizzati della supply chain. Questa base digitale abilita tre pilastri di valore essenziali che trasformano le operazioni farmaceutiche: una pianificazione più intelligente che anticipa le dinamiche del mercato, un'esecuzione connessa che garantisce la qualità del prodotto e una visibilità completa che semplifica la conformità e la mitigazione dei rischi. Nelle sezioni seguenti, esploreremo in che modo ogni pilastro offre un impatto aziendale misurabile.

Anticipa i cambiamenti del mercato con la pianificazione della domanda basata sull'intelligenza artificiale
 

La volatilità della domanda, i prodotti sensibili al ciclo di vita e le fluttuazioni normative globali stanno rendendo obsoleta la pianificazione tradizionale della domanda. I modelli statici non sono in grado di tenere il passo con i ritardi di accesso al mercato, la carenza di materie prime, le interruzioni della fornitura di API o le tendenze di prescrizione specifiche della regione, in particolare per i farmaci biologici e le terapie sensibili alla temperatura.
Le aziende farmaceutiche lungimiranti stanno implementando previsioni basate sull'intelligenza artificiale che integrano segnali di mercato in tempo reale, pipeline cliniche e dati normativi. Questi modelli consentono una pianificazione basata su scenari per simulare rischi come approvazioni ritardate, interruzioni dei fornitori o picchi della domanda, in modo che le operazioni possano cambiare rotta prima che si verifichino interruzioni.

Prospettiva del leader: La nostra pianificazione della domanda deve tenere conto della complessità del ciclo di vita, dei vincoli di durata di conservazione e dei rapidi cambiamenti normativi. Qualsiasi cosa in meno è un rischio sia per i nostri profitti che per la nostra reputazione. 

Con i gemelli digitali e i modelli di inventario adattivi, le organizzazioni possono ridurre le scorte, ridurre le scorte in eccesso e allineare l'offerta in modo più preciso alle esigenze del mercato, aumentando la disponibilità, la velocità e l'efficienza dei costi.

Sincronizza le operazioni farmaceutiche, dalla produzione al paziente

I processi manuali di conformità non possono competere con la complessità normativa odierna. Dalla DSCSA alla FMD e oltre, le aziende farmaceutiche devono affrontare crescenti requisiti di serializzazione, monitoraggio della catena del freddo e tracciabilità end-to-end, che coprono più aree geografiche e livelli di fornitori.

Blue Yonder consente ai leader farmaceutici di incorporare flussi di lavoro di conformità basati sull'intelligenza artificiale nel cuore delle loro operazioni. Questi sistemi gestiscono la serializzazione a livello di lotto, automatizzano i trigger di richiamo e creano una catena di custodia digitale dalla produzione al paziente, eliminando i punti ciechi e consentendo una rapida gestione delle eccezioni.

Mentre la conformità garantisce che le aziende soddisfino gli standard normativi, la sincronizzazione garantisce che forniscano con velocità, precisione e coordinamento in ogni nodo della catena di approvvigionamento.

Prospettiva del leader: I nostri flussi di lavoro di esecuzione sono ottimizzati in modo isolato, ma non comunicano tra loro. Ciò di cui abbiamo bisogno è la sincronizzazione in tempo reale per garantire la qualità del prodotto, semplificare i passaggi di consegne e ridurre l'aumento dei costi.

Con la visibilità multilivello in tempo reale, le aziende possono mitigare in modo proattivo i rischi, garantire la prontezza normativa e costruire una base di fiducia, trasformando la conformità in un catalizzatore per velocità, efficienza e accesso al mercato.