Gli acquirenti alternano opzioni di consegna in negozio, online e a domicilio, complicando la gestione delle scorte. I negozi al dettaglio si stanno evolvendo in spazi multifunzionali che fungono da centri di distribuzione, sedi «acquista online e ritira in negozio» e centri di restituzione, che richiedono adeguamenti nell'allestimento e nel personale. In questo ambiente complesso, i rivenditori devono sfruttare i sistemi integrati di gestione delle merci per ottimizzare le prestazioni e controllare le scorte. Blue Yonder offre una suite di pianificazione completa che garantisce un'accuratezza millimetrica quando si tratta di mettere l'assortimento giusto, nel posto giusto, al momento giusto e al prezzo giusto.
- Retail Planning e Category Management
Retail Planning e Category Management
Ottimizzazione dello spazio del negozio, degli stock e della disponibilità a scaffale
Cosa puoi ottenere con Blue Yonder
0%
aumento delle vendite annuali e/o comparabili
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di diminuzione dei livelli di inventario
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di riduzione delle differenze inventariali
Adorato dai marchi, riconosciuto dagli analisti
Blue Yonder è stata nominata leader in tre rapporti Gartner® Magic Quadrant™ 2024
Capacità
Controllo efficiente e intelligenza agile
Merchandising
Promuovi la crescita delle vendite e la fidelizzazione dei clienti
Aumenta le vendite annuali e in negozio, migliora l'analisi dei modelli di vendita, i tassi di conversione, i ricavi e la fidelizzazione con il nostro sistema integrato di merchandising al dettaglio.
Gestione dello spazio
Massimizza i ricavi e monitora i KPI importanti
Ottimizza lo spazio in negozio, le scorte e la disponibilità a scaffale con decisioni di allocazione dello spazio merceologico più intelligenti e accurate che favoriscano la crescita dei ricavi e misurino i KPI utilizzando analisi affidabili.
Pianificazione della domanda
Migliora il servizio clienti e ottimizza le scorte
Potenzia il servizio clienti riducendo al contempo le scorte con strumenti di pianificazione della domanda che utilizzano intelligenza artificiale, apprendimento automatico, algoritmi collaudati e informazioni approfondite.
Allocazione e rifornimento
Aumenta la precisione, migliora i margini e soddisfa i clienti
Ottimizza l'inventario della tua rete di distribuzione con il sistema di pianificazione automatica delle scorte di Blue Yonder: una pianificazione migliore e più accurata, scorte redditizie, margini migliori e clienti soddisfatti.
Vantaggi
Trasforma la pianificazione al dettaglio e la gestione delle categorie con Blue Yonder
Maggiore agilità e resilienza
Blue Yonder consente un rapido adattamento ai cambiamenti del mercato e agli eventi imprevisti, garantendo ai retailer di adattare rapidamente gli assortimenti e le strategie per soddisfare le esigenze in evoluzione dei consumatori.
Pianificazione assistita dall'intelligenza artificiale
Approfitta di processi decisionali e di previsione più rapidi e accurati, sfruttando le informazioni sui dati per ottimizzare i livelli di scorte, le strategie promozionali e i prezzi, migliorando così l'efficienza operativa complessiva.
Shopping su misura
Ricollegando le decisioni all'acquirente attraverso soluzioni di gestione delle categorie, i retailer possono creare esperienze più personalizzate, aumentare la soddisfazione e la fidelizzazione dei clienti e aumentare le vendite e la redditività.
Ridurre al minimo la perdita di margine, massimizzare la redditività
Il software di pianificazione della vendita al dettaglio offre visibilità in tempo reale sulle prestazioni dei prodotti, consentendo aggiustamenti proattivi dei prezzi, delle promozioni e dei livelli di inventario per massimizzare i margini e ridurre i ribassi.
Riduzione dei livelli di stock
Le capacità di previsione della domanda e di gestione delle scorte ottimizzate riducono i costi di gestione e liberano capitale per investimenti strategici, assicurando la disponibilità dei prodotti e riducendo al minimo le scorte.
Livelli di automazione più elevati
Semplifica le attività di routine e consenti ai team di vendita al dettaglio di concentrarsi maggiormente sulle iniziative strategiche e sulle attività incentrate sui clienti, facilitando un migliore allineamento tra la pianificazione e l'esecuzione a magazzino, tra processi di trasporto e disponibilità di risorse per una maggiore efficienza operativa e un risparmio sui costi.
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