Di fronte a sfide complesse, le aziende del settore Life Sciences devono adottare la digitalizzazione

Blog

Di fronte a sfide complesse, le aziende del settore delle scienze della vita devono adottare la digitalizzazione

L'ottimizzazione della supply chain può essere un concetto senza tempo, ma il modo in cui lo definiamo e lo realizziamo si evolve nel tempo, a seconda dei livelli di domanda, della carenza di approvvigionamento, del panorama competitivo, delle condizioni geopolitiche, delle innovazioni tecnologiche, delle normative e di altre sfide. 

 

L'industria delle scienze della vita, compresi i produttori di apparecchiature farmaceutiche, tecnologiche e sanitarie, ne è un ottimo esempio. Durante l'apice della pandemia di COVID-19, le supply chain del settore delle scienze biologiche erano necessariamente iper-focalizzate sull'aumento dei volumi di produzione e sull'accelerazione delle consegne. I produttori farmaceutici, medicali e sanitari di tutto il mondo si sono messi in azione per esercitare le loro forze collettive per combattere una terribile minaccia alla salute globale e alla catena di approvvigionamento delle scienze della vita.

 

Oggi, le aziende del settore delle scienze della vita si trovano ad affrontare un panorama competitivo completamente nuovo. Devono trovare strategie più rapide ed efficienti per far corrispondere chirurgicamente e in modo redditizio l'offerta con la domanda fluttuante e garantire l'eccellenza operativa in tutta la loro catena del valore. 

 

Questo è diventato incredibilmente impegnativo man mano che le catene di approvvigionamento diventano più complesse, le SKU proliferano e i requisiti normativi aumentano. Le date di scadenza dei prodotti, così come il controllo della temperatura e altri requisiti speciali di movimentazione, si aggiungono alla sfida di abbinare accuratamente l'inventario alle esigenze del mercato. Inoltre, molte aziende non dispongono della visibilità e della collaborazione in tempo reale necessarie tra le funzioni interne e tra le reti di supply chain multilivello, ostacolando la loro capacità di adattare le strategie in tempo reale ovunque e ogni volta che le forze di mercato lo richiedono.

 

E non dimentichiamo le crescenti interruzioni della catena di approvvigionamento, dalle nuove tariffe e dall'incertezza sociopolitica alle condizioni meteorologiche estreme, agli scioperi dei lavoratori e alle chiusure dei porti. Abbiamo menzionato l'inflazione e l'aumento delle pressioni sui costi?

 

 

Creare una supply chain agile nonostante le nuove tariffe

Costruire una supply chain più agile è necessario per le aziende di tutti i settori. E con tutte le tariffe che cambiano il modo in cui le catene di approvvigionamento producono e spediscono i loro prodotti, ora è il momento migliore per iniziare.

Caricamento componente...

Caricamento componente...

Caricamento componente...

Caricamento componente...