Bayer

Storia di successo

Bayer

Transportation Modeling, Transportation Management, Blue Yonder Network

La trasformazione digitale della logistica di Bayer migliora l'efficienza operativa, l'utilizzo delle risorse e il servizio clienti

L'azienda

Bayer Crop Science (Bayer) fornisce soluzioni agricole a clienti in più di 70 paesi. I suoi prodotti comprendono un'ampia gamma di sementi di alto valore, soluzioni innovative per la gestione dei parassiti e strumenti digitali per l'agricoltura; inoltre, l'azienda offre un esteso servizio clienti per l'agricoltura sostenibile. Bayer collabora con un'ampia rete globale di aziende LSP e fornitori per ottenere gli ingredienti necessari per realizzare i suoi prodotti finiti.

La sfida aziendale

L'azienda non riusciva a rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato per via della crescente volatilità delle catene di fornitura, delle difficoltà relative ai trasporti e dell'eterogeneità di strumenti e processi interni usati nelle varie aree geografiche. Ma la natura stagionale dell'attività dell'azienda lascia poco spazio per gli errori. Per soddisfare meglio le richieste dei clienti per cui le tempistiche contano, Bayer aveva bisogno di standardizzare i processi di trasporto end-to-end in più 70 paesi e di ottimizzare la visibilità sulla sua rete globale di aziende LSP e fornitori.

La soluzione

With Blue Yonder Transportation Management solutions, Bayer ensured its employees across 50 facilities in 70 countries share consistent transportation practices and business rules. This resulted in more efficient operations with a 4% reduction in logistics cost and a 7% increase in optimized asset utilization.

With the addition of Blue Yonder Network, Bayer can use the Control Tower to gain end-to-end visibility and be able to make even better data driven decisions across its network. Together, the two technologies will help Bayer execute a complete digital overhaul of its supply chain.

"Ci aspettiamo che questa nuova piattaforma ci aiuti a migliorare l'esperienza della clientela e le nostre operazioni logistiche nell'intera rete della catena di fornitura globale."

– Johnny Ivanyi, Responsabile globale dell'eccellenza operativa della logistica

Come Bayer modernizza le sue operazioni globali di logistica end-to-end

Negli ultimi anni, Bayer Crop Science ha assistito a una crescente volatilità sia dal lato dell'offerta che da quello della domanda della sua attività. La crescita dell'azienda era ostacolata da molteplici fattori, quali le condizioni meteorologiche estreme, la carenza di materiali, le problematiche relative ai trasporti e i processi e sistemi interni dell'azienda stessa. La stagionalità dell'attività agricola complicava ulteriormente le cose. Ma operando nell'industria alimentare, Bayer doveva garantire la consegna del prodotto giusto nel posto giusto esattamente al momento giusto, indipendentemente dagli ostacoli frapposti.

Collaborazione con Blue Yonder 
Il primo passo dell'azienda è stato ottimizzare i processi di trasporto e logistica in 50 strutture in oltre 70 paesi che utilizzavano strumenti disparati, sistemi legacy obsoleti e processi manuali per gestire una rete logistica incredibilmente complessa. Blue Yonder sta aiutando Bayer ad assicurarsi che tutti i suoi dipendenti abbiamo pratiche di trasporto e regole aziendali condivise e omogenee, sostenendo al contempo la crescita dell'azienda in modo efficiente. "Indipendentemente da dove si trovano e dai mercati in cui operano, i nostri dipendenti necessitano di pratiche condivise e omogenee, nonché di una stessa serie di strumenti analitici e processi decisionali basati sui fatti. La nostra strategia per la catena di fornitura consente ai nostri dipendenti di tutto il mondo di agire con velocità e agilità nelle prese decisionali in materia di logistica e trasporti, garantendo anche che tutti agiscano nel migliore interesse finanziario per la nostra azienda, sulla base di un insieme condiviso di valori e priorità", afferma Ivanyi.

Ottimizzazione dei costi e prestazioni di consegna migliorate  
Utilizzando la piattaforma digitale di Blue Yonder, Bayer ha modernizzato le sue operazioni logistiche end-to-end, inclusi l'accorpamento dei percorsi, l'ottimizzazione dei carichi, l'analisi dei trasporti e l'automazione dell'approvvigionamento. Nell'ambito di questa iniziativa, Bayer ha anche semplificato gli eventi di offerta di routine dei corrieri, ha ridotto il tempo necessario per condurre l'analisi delle offerte e ha favorito la modellazione di scenari complessi per assicurarsi la selezione della strategia più conveniente per tutti i nuovi contratti. I risultati ottenuti sono stati una riduzione del 4% dei costi logistici e un miglioramento del 3% nelle metriche di monitoraggio delle prestazioni dei vettori e delle consegne puntuali.

Miglioramento dell'utilizzo delle risorse e dell'esperienza della clientela  
La modernizzazione ha consentito ai responsabili della pianificazione di Bayer di utilizzare le tecnologie avanzate di Blue Yonder per la mobilità, il monitoraggio dei dati e la mappatura geografica, ottimizzando la capacità dell'azienda di prendere decisioni in tempo reale che portino alla massima reattività. 

La parte migliore è l'impatto sul servizio clienti. Le integrazioni con le piattaforme di monitoraggio e tracciabilità hanno fornito informazioni sulle consegne in tempo reale, consentendo ai team del servizio clienti di rispondere alle domande con una sola telefonata o persino di essere proattivi in caso di modifiche impreviste relative a una consegna.

Supply chain Control Tower with Blue Yonder Network
Blue Yonder Network's Control Tower will provide Bayer global supply and logistics visibility, monitoring, predicted shipment ETAs, issue detection, and issue resolution across a complex mix of suppliers, LSPs, and Bayer factories linked by a global multi-modal logistics network. The goal is to unlock value for its entire ecosystem of trading partners and carriers together to achieve common market objectives. 

Poiché la volatilità della catena di fornitura continua ad aumentare, Bayer intende aumentare gli investimenti nella digitalizzazione della logistica, compresa l'automazione dei processi robotici (RPA) per ridefinire la pianificazione logistica senza contatto, oltre a passare da una pianificazione decentralizzata a un approccio centralizzato che abbracci le sue operazioni globali. Blue Yonder è orgogliosa di collaborare con Bayer nel continuo potenziamento della sua rete globale nell'ambito alimentare.

Ascolta Johnny Ivanyi che parla di come Bayer Crop Science ha efficacemente trasformato la visibilità logistica in una funzionalità fondamentale della sua attività utilizzando il sistema TMS di Blue Yonder.

Scopri come Bayer continua a cambiare il panorama della distribuzione e della logistica globale grazie a Blue Yonder.

Related success stories

  • Con un fatturato annuale di miliardi, McKesson Canada fornisce più di un terzo di tutti i farmaci da prescrizione in Canada. E quando l'organizzazione aveva bisogno di ottimizzare i prodotti in entrata e l'inventario nei suoi 13 centri di distribuzione, Blue Yonder ha accettato la sfida. Scopri come le nostre soluzioni hanno aiutato McKesson Canada a ridurre i livelli di inventario e a creare maggiori efficienze, con conseguenti milioni di dollari in miglioramenti del flusso di cassa operativo.

  • Scopri come Rexall Pharmacy ha migliorato l'efficienza operativa promuovendo regolazioni più rapide dell'allestimento dei punti vendita con Blue Yonder

  • Con la coda direct-to-work nella gestione del magazzino, i dipendenti Medifast lavorano in tempo reale, con conseguente miglioramento della produttività e ottimizzazione dell'organico.

  • Discount Tire utilizza le soluzioni di Blue Yonder per la pianificazione della domanda e l'evasione degli ordini per ottimizzare le sue capacità di gestione dell'inventario.