"In alcuni paesi stiamo osservando livelli di accuratezza delle previsioni superiori all'80%. Oltre a ridurre i nostri costi, questo ci consente di pianificare le risorse della nostra catena di fornitura in modo molto più efficiente, come la capacità del magazzino e l'utilizzo degli impianti. Poiché il prezzo delle materie prime è in aumento e stiamo spostando prodotti leggeri, dobbiamo anche massimizzare la capacità di tutti i container e rimorchi per il trasporto. Le nostre soluzioni Blue Yonder ci consentono di abbinare l'accuratezza delle previsioni alla precisione delle operazioni."
Una catena di fornitura agile offre un servizio migliore con meno inventario:
"Blue Yonder sta aiutando PepsiCo Latin America a creare una catena di fornitura che sia agile, completamente integrata, resiliente e in grado di reagire immediatamente alle nuove informazioni. Possiamo contenere le contingenze e sfruttare le opportunità posizionando strategicamente il nostro inventario e rifocalizzando i nostri sforzi. Possiamo effettivamente aumentare i nostri livelli di servizio con uno o due giorni di inventario in meno."
I processi standardizzati producono risultati in termini di costi e servizi:
"Stiamo trasformando internamente la nostra catena di fornitura in modo che ogni paese abbia lo stesso processo, la stessa qualità dei dati, lo stesso aspetto e la stessa sensazione, nonché gli stessi strumenti. Con l'aiuto di Blue Yonder, stiamo creando una soluzione veramente integrata end-to-end per standardizzare le nostre operazioni, che ridurrà i costi al minimo, massimizzerà la velocità e l'efficienza e fornirà lo stesso elevato livello di servizio indipendentemente dalla geografia."
Vantaggi della soluzione
- Le capacità di pianificazione della domanda di Blue Yonder consolidano e sincronizzano i segnali della domanda, così come le variabili esterne, nei diversi mercati di PepsiCo Latin America. L'azienda può prendere decisioni più accurate e redditizie, dalla pianificazione dell'inventario alla massimizzazione dell'uso delle risorse di produzione.
- Le capacità di evasione di Blue Yonder aiutano PepsiCo Latin America a bilanciare tutti i fattori che determinano il posizionamento dell'inventario, inclusi i segnali di domanda, gli obiettivi del servizio clienti, le politiche di sicurezza dell'inventario e i vincoli di durata di conservazione, mantenendo al contempo bassi i costi di inventario.
