"La nostra metodologia spaziale, abbinata alla capacità di pianificazione degli spazi di Blue Yonder, ottimizza le forniture e aumenta la rotazione delle scorte articolo per articolo, il che si traduce in una riduzione delle scorte in eccesso e in un aumento del flusso di cassa per il rivenditore. Possiamo anche reimpostare i planogrammi dei nostri clienti al dettaglio due o più volte all'anno, cosa che molti dei nostri concorrenti semplicemente non sono in grado di gestire."
- Director, Category Management, Dr Pepper Snapple Group