Distell, un'azienda globale di produzione di birra e bevande che produce e commercializza un portfolio diversificato di marchi pluripremiati in oltre 100 paesi. In questa sessione, dr. Lee-Anne Terblanche, Transformation Program Manager di Distell, presenta la trasformazione della supply chain, parla dei moduli che l'azienda ha implementato e condivide come ha collaborato con Blue Yonder.
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Azienda leader nella produzione di birra sceglie Blue Yonder per gestire i processi S&OP
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Fondata nel 2016, CONA Services LLC è una società di servizi IT posseduta e gestita dagli 11 principali partner di imbottigliamento per Coca-Cola del Nord America. CONA è un partner strategico che offre un insieme comune di processi, standard di dati e piattaforme tecnologiche. Le soluzioni e i servizi CONA sono stati implementati in più di 500 strutture negli Stati Uniti e in Canada, con 80.000 dipendenti e oltre 21 miliardi di dollari di fatturato annuo.
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Swire Coca-Cola è una filiale interamente controllata da Swire Pacific Limited, il quinto maggiore partner di imbottigliamento di The Coca-Cola Company per volume globale. Con 36 stabilimenti di imbottigliamento e circa 39.000 dipendenti, Swire Coca-Cola fornisce più di 60 marchi di bevande a più di 880 milioni di consumatori. L'azienda si avvale delle soluzioni Blue Yonder per demand planning, supply planning e sequencing della produzione con l'obiettivo di guidare un processo di pianificazione unificato end-to-end. I risultati includono una maggiore produttività dei planner, una migliore gestione delle scorte e una migliore comprensione dei driver della domanda e dei comportamenti dei clienti. L'azienda è in grado di bilanciare simultaneamente il servizio clienti, i costi e i risultati di utilizzo, rispettando anche i complessi vincoli di produzione.