Discount Tire sfrutta le funzionalità di pianificazione della domanda e rifornimento di Blue Yonder, basate su Microsoft Azure, per migliorare il suo processo di pianificazione con previsioni basate sull'AI. Queste tecnologie offrono previsioni della domanda probabilistiche e altamente accurate che incorporano centinaia di variabili interne ed esterne. Il rivenditore ha anche istituito un centro di eccellenza, un hub specializzato per la conoscenza e l'innovazione di Blue Yonder, migliorando i livelli di competenza e collaborazione dei dipendenti.
Con oltre 1 milione di posizionamenti di articoli (collocazioni di prodotti singoli) nei suoi 1.200 negozi, Discount Tire usa le tecnologie Blue Yonder per gestire queste metriche migliorando la gestione dell'inventario e la previsione della domanda. Inoltre, monitora e ottimizza con precisione i livelli di inventario, riducendo le situazioni di esaurimento delle scorte e garantendo la disponibilità dei prodotti.
Un altro vantaggio delle funzionalità di pianificazione della domanda e di rifornimento di Blue Yonder è l'automazione delle attività di routine e l'integrazione degli input provenienti da vari reparti. Queste competenze si evolvono costantemente per rispondere alle mutevoli esigenze del mercato grazie ad algoritmi di autoapprendimento e a una comprensione più profonda del comportamento dei clienti.
Elevare l'efficienza operativa e la redditività
I processi semplificati e le strutture dei team hanno anche contribuito a rendere le operazioni più reattive e agili. Discount Tire, con l'aiuto di Blue Yonder, ha ottenuto un aumento di 600 punti base nell'accuratezza delle previsioni di acquisto a 90 giorni e un miglioramento di 1.000 punti base nell'evasione degli ordini da parte dei fornitori. Questi miglioramenti stanno aiutando Discount Tire ad adattarsi ai cambiamenti del mercato e a ottimizzare la gestione dell'inventario, garantendo un vantaggio competitivo e supportando la crescita a lungo termine.
Slancio attraverso la pianificazione connessa
Discount Tire continua ad ampliare la sua collaborazione con Blue Yonder, implementando l'allocazione dinamica e la sostituzione per la pianificazione della domanda. Come passo successivo, il rivenditore aggiungerà la pianificazione dell'assortimento nell'ambito del merchandising, creando un collegamento ininterrotto a partire dalla pianificazione finanziaria e passando per l'assortimento, la pianificazione della domanda e la gestione dell'inventario.
