Michelin aveva tre obiettivi principali per la propria supply chain: migliorare l'assistenza clienti, ridurre i costi logistici e ridurre l'inventario. Ascolta il project manager esecutivo della trasformazione della catena di fornitura che spiega il modo in cui Blue Yonder ha aiutato Michelin a individuare e implementare la soluzione giusta per tutti e tre gli obiettivi per la supply chain, senza compromettere gli altri.
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