"Implementando la piattaforma di pianificazione di Blue Yonder, Mahindra gode dei vantaggi delle funzionalità chiave per la previsione della domanda, la gestione dell'inventario e la pianificazione del rifornimento. I metodi scientifici di previsione e i modelli di inventario multilivello hanno aumentato l'accuratezza delle previsioni e ottimizzato i livelli di inventario, portando a livelli di servizio clienti più elevati, a una riduzione dell'investimento nel magazzino e a un incremento dei ricavi delle vendite."
Sostituzione dell'analisi manuale con l'automazione e l'accuratezza
"I processi ad alta intensità di manodopera, i sistemi disconnessi e i fogli di lavoro per la pianificazione basati su Excel sono stati sostituiti da scambi di dati integrati e automatizzati tra la piattaforma di pianificazione di Blue Yonder e i sistemi di esecuzione di Mahindra. Ciò consente all'unità dei pezzi di ricambio di pianificare, effettuare l'esecuzione e consegnare i prodotti in modo organizzato e coerente. Dopo l'implementazione, l'unità aziendale ha registrato un miglioramento complessivo dell'accuratezza delle previsioni del 10%."
Raccomandazioni automatizzate, basate su una profonda esperienza nel settore
"Blue Yonder comprende molto bene la nostra attività dedicata ai pezzi di ricambio. Conosce anche le sfumature del nostro settore e questo ci ha fornito una buona base su cui lavorare. Il software fornisce selezioni consigliate in base a parametri di domanda e offerta predefiniti. I responsabili della pianificazione dell'unità delle parti di ricambio possono applicare le raccomandazioni predefinite o di ignorarle, sulla base di informazioni aggiuntive."
Vantaggi della soluzione
Lo strumento di pianificazione di Blue Yonder aiuta Mahindra a trasformare la sua catena di fornitura dei pezzi di ricambio in una fonte di vantaggio competitivo, nonostante l'enorme variabilità della domanda, i tempi di consegna prolungati e gli scenari di costi logistici in costante cambiamento. Grazie a previsioni e rifornimenti più accurati, basati sull'automazione e sul machine learning, l'unità aziendale è riuscita a eliminare l'inventario in eccesso e a ridurre i costi legati all'obsolescenza, mantenendo al contempo alti livelli di servizio clienti. Le soluzioni software flessibili di Blue Yonder sono in grado di regolare rapidamente le politiche di inventario e le strategie di stoccaggio dell'unità dei pezzi di ricambio per far fronte all'evoluzione delle condizioni del mercato, agli obiettivi aziendali, ai vincoli della catena di fornitura e ai cambiamenti nella segmentazione dei clienti e nel comportamento di acquisto.
