Incontra Blue Yonder
Evento
Con il COVID-19, la situazione cambiava ogni pochi giorni, con i governi che adottavano nuove misure di protezione. Queste fluttuazioni hanno avuto effetti senza precedenti sulla domanda della clientela e sulla catena di fornitura, e l'intero settore retail della moda ne è rimasto fortemente colpito. Ma utilizzando le funzionalità di determinazione dei prezzi lungo il ciclo di vita di Blue Yonder, bonprix ha ottenuto la flessibilità e la reattività di cui i retailer hanno bisogno, soprattutto nei periodi di crisi. Questa funzionalità, che è in grado di rispondere rapidamente ai cambiamenti del mercato, delle scorte e degli ordini in arrivo, analizza i dati per proporre prezzi perfettamente in linea con le aspettative e gli obiettivi aziendali di bonprix.
Dopo un'implementazione estremamente efficace in Germania, bonprix ha deciso di estendere la strategia di determinazione dei prezzi lungo il ciclo di vita anche agli altri mercati europei, in paesi quali Italia, Austria, Francia, Paesi Bassi e Svizzera. Sebbene l'obiettivo a medio termine di bonprix sia quello di tornare a una determinazione dei prezzi completamente incentrata sulla clientela, il passaggio flessibile tra le strategie di prezzo sperimentato da bonprix rimarrà un'importante lezione appresa, che potrà essere sfruttata in caso di nuove problematiche simili.
Inoltre, le soluzioni di determinazione dei prezzi sono interamente automatizzate. Gli interventi manuali, soggetti a errori, avrebbero trascurato determinati fattori e considerazioni e avrebbero richiesto laboriose rivalutazioni ogni singolo giorno. Le soluzioni di determinazione dei prezzi basate su AI/ML di Blue Yonder eseguono automaticamente l'analisi giornaliera dei prezzi, liberando il personale in modo che possa occuparsi di tutte le altre complessità che stanno emergendo in questi tempi, come la necessità di un'attenta osservazione delle condizioni nei mercati di approvvigionamento.
Blue Yonder garantisce risultati
Bonprix è giunta a decisioni in materia di determinazione dei prezzi basate sui dati e sui livelli di scorte e di domanda dopo sole 2 settimane di implementazione. Dati i limiti di tempo, i grandi set di dati e gli eventi in continua evoluzione, ben poche di queste decisioni avrebbero potuto essere prese in modo efficace dai dipendenti.
Con impostazioni flessibili della strategia dei prezzi e un'automazione completa, Blue Yonder continuerà a svolgere un ruolo molto importante nel raggiungimento del successo futuro.
Funzionalità estese
Anziché la necessita di impegnarsi in "guerre di prezzo" e promozioni con sconti elevati per l'intero assortimento dell'azienda.
