La famosa azienda di bevande e snack implementerà Blue Yonder Production Planning per gestire la crescente complessità, aumentare l'efficienza e migliorare i dati in tempo reale e le capacità di coordinamento
Per affrontare al meglio le sfide sempre più complesse della catena di approvvigionamento, Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. implementerà Blue Yonder Production Planning per migliorare la soddisfazione dei clienti, migliorare l'utilizzo delle risorse e ridurre gli sprechi nella catena di approvvigionamento. Il progetto sarà realizzato da PwC, partner strategico di Blue Yonder.
Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. è una delle principali filiali di PepsiCo in Cina, focalizzata sullo sviluppo del business delle bevande. L'azienda produce e vende principalmente marchi di bevande popolari come PepsiCo, 7-Up, Mirinda e Gatorade e fornisce al mercato cinese prodotti di alta qualità e strategie di marketing innovative. Questo progetto trasformerà digitalmente la pianificazione della produzione per Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. migliorando l'efficienza produttiva e ottimizzando la struttura e i livelli di inventario, consentendo così all'azienda di ridurre i costi di produzione, inventario e consegna, soddisfacendo al contempo le proprie esigenze aziendali.
Con Blue Yonder Production Planning, Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. sarà in grado di:
- Riduci i costi operativi grazie alla capacità di tenere conto di vincoli complessi e tempi di risposta più rapidi alle mutevoli condizioni di domanda e offerta.
- Crea un piano di produzione ottimizzato e fattibile che bilanci la domanda con i vincoli di materiale, capacità e data del cliente.
- Modifica le regole, valuta diversi scenari e rispondi in tempo reale a qualsiasi cambiamento nell'area di produzione.
- Coordina i programmi tra le strutture, riduci l'inventario e il work-in-process e minimizza i cambi di attrezzatura.
- Ottimizza le operazioni e la programmazione dell'impianto per consentire una produzione a flusso continuo e la riduzione degli sprechi.
- Rispetta gli impegni con i clienti bilanciando al contempo le pianificazioni che rispettano le diverse capacità delle opzioni, i vincoli dei materiali e le distribuzioni dei carichi di lavoro.
Le soluzioni di pianificazione della produzione di Blue Yonder bilanciano gli obiettivi di produzione, l'utilizzo dei materiali e i requisiti del servizio clienti attraverso un piano ottimizzato con un'elevata interattività del pianificatore per soddisfare considerazioni strategiche e tattiche. Ciò consentirà a Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. di aumentare l'efficienza, migliorare il servizio clienti e ridurre gli sprechi e i costi in tutte le operazioni di produzione.
"Gestire con successo una supply chain delle dimensioni di quella di Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. richiede visibilità e coordinamento in tempo reale", ha dichiarato Antonio Boccalandro, presidente APAC di Blue Yonder. "Siamo entusiasti di collaborare con Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. per aiutare a ottimizzare le loro operazioni e trasformare la loro catena di approvvigionamento in un vantaggio competitivo".
Risorseaggiuntive:
- Scopri di più sulla pianificazione della produzione di Blue Yonder
Informazioni su Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co., Ltd.
Shanghai Pepsi-Cola Beverage Co. Ltd. è stata fondata nel 1989 e ora ha una propria fabbrica e un certo numero di fonderie. L'ambito di produzione e di attività dell'azienda comprende acqua minerale, bevande analcoliche domestiche e altre bevande gassate, e la sua area di vendita copre Shanghai e il sud del Jiangsu, in Cina. Da quando è stata messa in produzione, la scala aziendale dell'azienda ha mantenuto una crescita rapida e sostenuta.