Blue Yonder ha mostrato come le aziende possono "potenziare" la loro catena di approvvigionamento a ICON 2024; Uscite Q1 2024 Caratteristiche principali dell'azienda

SCOTTSDALE, Arizona. – 14 maggio 2024 – Blue Yonder Holding, Inc. (Blue Yonder), leader nelle trasformazioni digitali della supply chain, ha pubblicato oggi i punti salienti dell'azienda del Q1 2024 e ha ulteriormente mostrato la sua visione di costruire la supply chain del futuro a ICON 2024, la sua conferenza annuale per i clienti.

Highlights trimestrali dell'azienda

Nel Q1 2024, Blue Yonder ha mostrato progressi significativi in diverse aree della sua attività, tra cui:

• Annunciata l'acquisizione di flexis AG e un accordo vincolante per l'acquisizione di One Network Enterprises, segnando circa 1 miliardo di dollari di investimenti M&A che coprono tre acquisizioni dal Q4 2023.

• Aggiunti 34 nuovi loghi dei clienti nel Q1 2024. Alcuni dei clienti che hanno scelto o ampliato la loro presenza con Blue Yonder durante il trimestre includono:
  • Americas: Alimentos Prosalud, Corporación Pipsa, Dos Pinos, Driscoll’s, Ferrero, Haleon, Herdez, Newell Brands, R.E. Michel Company, Roma Prince S.A., Sportman’s Warehouse, Umbral, Unilever, Utz, Vinoteca
  • APAC/EMEA:  ASDA, BrandSafway, Deutsche Edelstahlwerke Specialty Steel, Ferrero, Metro, Panasonic Connect, Pegatron, Posten Bring AS, Rewe Group

• Presentato in 18 report di analisti chiave del settore tecnologico di Gartner e IDC (vedi l'elenco completo di seguito).

Catene di approvvigionamento di nuova generazione

Durante ICON 2024, la leadership di Blue Yonder ha svelato come una piattaforma di supply chain end-to-end alimentata da un'intelligenza artificiale (AI) all'avanguardia e un cloud di dati unificato stiano aiutando le aziende a superare le interruzioni per creare una supply chain più resiliente. Blue Yonder ha mostrato come i partecipanti possono "potenziare" le loro supply chain saltando attraverso i silos organizzativi, pianificando il futuro e muovendosi con la velocità del cambiamento per raggiungere i loro obiettivi di trasformazione digitale e sostenibilità.

"Immaginate un mondo in cui le aziende hanno la resilienza necessaria per riprendersi dopo ogni interruzione; dove la flessibilità non va a scapito dell'efficacia; dove la tecnologia trasforma gli operatori della supply chain in supereroi", ha dichiarato Duncan Angove, CEO di Blue Yonder. "Non solo questo è possibile, ma è la visione di Blue Yonder. Le innovazioni degli ultimi anni, dal cloud dei dati all'intelligenza artificiale generativa alla connettività end-to-end, stanno ora consentendo a Blue Yonder di aiutare i clienti a risolvere più rapidamente i problemi più grandi della catena di approvvigionamento e di offrire loro una maggiore visibilità. Con le innovazioni di Blue Yonder, le aziende saranno in grado di risolvere rapidamente le sfide per mantenere in movimento le loro catene di approvvigionamento e soddisfare la domanda dei clienti. Il risultato è che i nostri clienti sono più veloci a rispondere; sono più resilienti, impegnati e competitivi; e può offrire un valore maggiore".

L'anno scorso all'ICON, Blue Yonder ha annunciato che avrebbe investito oltre 1 miliardo di dollari in innovazioni nei prossimi tre anni. L'azienda sta mantenendo la sua promessa, costruendo la sua piattaforma Blue Yonder per essere costruita appositamente per l'intelligenza artificiale per migliorare la qualità dei dati e la velocità decisionale. Oggi, la piattaforma Blue Yonder elabora 10 miliardi di previsioni al giorno. L'azienda ha anche raddoppiato le dimensioni della sua organizzazione ingegneristica con oltre 300 team scrum che lavorano su nuove funzionalità. Questa crescita ha permesso a Blue Yonder di lanciare il suo più grande prodotto nella storia dell'azienda all'inizio di quest'anno.

Per mostrare la potenza della piattaforma Blue Yonder, sul palco principale di ICON è stato evidenziato quanto segue:

• Intelligenza artificiale generativa e agenti della catena di approvvigionamento: Blue Yonder è stata leader nel settore dell'intelligenza artificiale, avendo sviluppato un'intelligenza artificiale predittiva e risolutori brevettati per la supply chain, che consentono ai suoi clienti di prevedere la domanda, per un importo di 10 miliardi di previsioni al giorno, e di superare le interruzioni. Negli ultimi 10 anni, Blue Yonder ha ampliato l'uso delle funzionalità di intelligenza artificiale e apprendimento automatico (ML) man mano che sono diventate disponibili nuove tecniche di intelligenza artificiale, ad esempio intelligenza artificiale probabilistica, euristica, deep meta learning, ecc.
  
  Blue Yonder sta ora guidando l'innovazione riunendo modelli di intelligenza artificiale generativa abili nella creazione di linguaggio, immagini e contenuti con i risolutori brevettati dell'azienda e le funzionalità di intelligenza artificiale predittiva per consentire alle aziende di risolvere le maggiori sfide della catena di approvvigionamento.  
  
  Introdotto lo scorso anno, Blue Yonder Orchestrator è il framework per la creazione di funzionalità di supply chain basate sull'intelligenza artificiale generativa. Blue Yonder utilizza Blue Yonder Orchestrator per progettare assistenti intelligenti, o agenti AI, per supportare i professionisti della supply chain. Blue Yonder sta collaborando con i propri clienti per configurare questi agenti di intelligenza artificiale in modo che soddisfino le loro esigenze, contribuendo ad automatizzare le attività e migliorare la velocità, la qualità e la resilienza del processo decisionale. Gli agenti di intelligenza artificiale possono identificare in modo proattivo opportunità e rischi, formulare raccomandazioni ed eseguire le decisioni attraverso una serie di API. Gli utenti aziendali possono accedere rapidamente a raccomandazioni, approfondimenti predittivi e decisioni intelligenti utilizzando il loro agente AI dedicato per assicurarsi di generare i migliori risultati per avere un impatto positivo sulla loro supply chain. Come parte di questo sforzo, Blue Yonder ha annunciato un nuovo AI Innovation Studio presso il suo ufficio di Dallas, dove può ospitare workshop di AI Agent guidati dal design con i clienti.
  
  Per rafforzare ulteriormente le sue capacità di intelligenza artificiale, Blue Yonder ha recentemente assunto Wade Gerten come vicepresidente senior, Generative AI e Andrea Morgan-Vandome come chief innovation officer, espandendo anche il suo già solido team di ricercatori e ingegneri di intelligenza artificiale per includere talenti di intelligenza artificiale generativa di livello mondiale.

• Appoggiarsi al cognitivo: Nell'ambito del suo più grande rilascio di prodotti all'inizio di quest'anno, Blue Yonder ha annunciato il lancio della sua classe cognitiva di soluzioni, a partire dal Cognitive Demand Planning. Queste soluzioni cognitive si basano su una moderna piattaforma nativa SaaS e utilizzano l'intelligenza artificiale per reinventare il modo in cui viene svolto il lavoro sfruttando la potenza del cloud dei dati. Con un framework adattabile e basato sugli eventi, queste soluzioni trasformano il modo in cui le aziende affrontano l'incertezza nella gestione della supply chain. L'azienda sta pianificando di lanciare altre soluzioni cognitive, tra cui:
  • La pianificazione aziendale cognitiva integrata è un approccio innovativo a una sfida comune che automatizza ed esplora in modo intelligente le strategie della supply chain. Valuta più scenari contemporaneamente, offrendo opzioni intelligenti per raggiungere gli obiettivi aziendali. Le strategie convenzionali come la pianificazione e le simulazioni what-if spesso richiedono un notevole input manuale da parte dei professionisti della supply chain per comprendere le interruzioni, raccogliere dati, eseguire simulazioni e prendere decisioni, in particolare quando il tempo è limitato. Questa nuova soluzione aumenterà la velocità e l'accuratezza delle decisioni e ridurrà significativamente il lavoro manuale.
  • La pianificazione finanziaria cognitiva del merchandising capovolge la disciplina. I pianificatori del merchandising di oggi fanno eccessivo affidamento sulla cronologia delle vendite e dedicano una quantità sproporzionata di tempo alla ricerca di basso valore per costruire il piano perfetto, solo per vedere che il piano fatica a essere realizzato quando incontra la realtà, con conseguente capitale bloccato e sconti non necessari. L'intelligenza artificiale avanzata di Blue Yonder estrae il meglio dai pianificatori costruendo autonomamente piani basati sui dati e consapevoli dei vincoli che riconoscono intuitivamente la differenza tra tendenza e blip. Ciò consente ai merchandiser di indirizzare il loro tempo prezioso verso la cogliere l'opportunità presente nella disruption, aiutati da raccomandazioni basate sull'intelligenza artificiale che allineano le azioni agli obiettivi strategici.  
  • L'esecuzione cognitiva sta reinventando le operazioni con una soluzione basata sull'intelligenza artificiale che esamina i processi a monte e a valle della pianificazione, del magazzino, del trasporto e della gestione degli ordini per ottimizzare i costi di servizio e migliorare la consegna puntuale e completa. Sfruttando la piattaforma Blue Yonder e i servizi componibili, le aziende possono eliminare le barriere tra i sistemi consentendo l'ottimizzazione end-to-end. Questo, a sua volta, consente ai responsabili della supply chain di prevedere le interruzioni, prendere decisioni intra-day, automatizzare le risoluzioni e orchestrare le azioni. Le aziende possono rimanere flessibili e reattive ai cambiamenti della domanda, dell'offerta o dei vincoli, garantendo supply chain più resilienti, agili e autonome.

• Percorsi Componibili: Un Composable Journey consente ai clienti di utilizzare le innovazioni di Blue Yonder per passare a una supply chain end-to-end moderna e autonoma. Questo, a sua volta, accelera la trasformazione, riduce il time-to-value e abbassa il costo di proprietà. I clienti di Blue Yonder stanno sperimentando un ritorno sull'investimento (ROI) fino a 12 volte superiore dal Composable Journey. Blue Yonder collabora con i clienti per rivedere la loro visione attuale e futura della supply chain per costruire una roadmap che includa l'ottimizzazione degli investimenti Blue Yonder esistenti, l'implementazione di queste soluzioni senza soluzione di continuità, l'integrazione di microservizi e l'esecuzione di questi investimenti su un modello di dati condiviso per sfruttare le capacità cognitive. Poiché il percorso è componibile, può essere implementato in settimane anziché in mesi a un ritmo che funzioni per il cliente, pur continuando a sfruttare gli investimenti Blue Yonder esistenti. Come parte del processo, Blue Yonder offre servizi di gestione del cambiamento e di realizzazione del valore che supportano il percorso di trasformazione di un cliente, consentendogli di massimizzare il valore aziendale.

"Blue Yonder ICON continua ad essere il principale evento della supply chain grazie ai nostri clienti dedicati che si presentano ogni anno per mostrare come stanno utilizzando la nostra tecnologia per migliorare le loro supply chain", ha dichiarato Patricia Harris, Chief Marketing Officer di Blue Yonder. "È anche un evento inestimabile per quanto riguarda l'apprendimento grazie alle innumerevoli sessioni di breakout su vari argomenti e all'Innovation Experience in cui i clienti possono vedere in prima persona la nostra tecnologia innovativa. Ogni anno in ICON evidenziamo i modi chiave in cui stiamo innovando per aiutare i nostri clienti a prosperare nel mondo in continua evoluzione della supply chain. Dalla costruzione della resilienza nelle loro operazioni al miglioramento delle loro pratiche di sostenibilità per soddisfare le richieste dei consumatori, le nostre soluzioni Blue Yonder sono fondamentali per aiutare i nostri clienti a far crescere le loro attività e ad avere successo".

Altri punti salienti dell'azienda

• Blue Yonder è stato evidenziato in un recente blog Microsoft scritto da Judson Althoff, vicepresidente esecutivo e chief commercial officer, in vista degli utili del Q3 FY24 di Microsoft. Leggi il post del blog "Leader nell'era dell'intelligenza artificiale: in che modo la differenziazione della piattaforma di Microsoft e l'empowerment di Copilot stanno guidando la trasformazione dell'intelligenza artificiale".

• Scopri come i clienti di Blue Yonder persistono durante i periodi di interruzione per trasformare digitalmente le loro catene di approvvigionamento e reinventare l'esperienza del consumatore:
  • Blue Yonder guida l'ottimizzazione dei trasporti presso Kimberly-Clark
  • La fonte: Supply Chain Digital Disruptors (video)

• In vista del Q2 2024, il team Industry Strategy di Blue Yonder condivide le intuizioni modellate dalla loro esperienza nel settore, dalle conversazioni con i clienti e dalle tendenze che sono al primo posto per clienti e partner. Leggi i loro approfondimenti in questo post del blog.

• Riconoscimenti degli analisti del settore tecnologico nel Q1 2024:
  • Gartner®, Guida al mercato per i sistemi di gestione degli ordini distribuiti, 2024 
  • Gartner, Strumento: il costruttore di cicli dell'hype di Gartner 
  • Gartner, Strumento: Programma di pubblicazione dei dati sulle previsioni e sulla quota di mercato per il 2024, aggiornamento del 4Q23 
  • Gartner, Guida di mercato per le soluzioni di pianificazione e analisi estese al cloud, 2024 
  • Gartner, Guida al mercato per gli strumenti di progettazione della rete della supply chain, 2024 
  • Gartner, Strumento: Identificazione dei fornitori per gli strumenti di progettazione della rete della supply chain 
  • Gartner, Market Opportunity Map: Software per la gestione della supply chain, in tutto il mondo 
  • Gartner, consulta il consiglio di amministrazione: Databricks e convergenza dei fiocchi di neve 
  • Gartner, Magic Quadrant™ per i sistemi di gestione dei trasporti, 2024¹
  • Gartner, Funzionalità critiche per i sistemi di gestione dei trasporti, 2024²
  • IDC, PeerScape: pratiche per ottimizzare l'orchestrazione e l'evasione degli ordini omnicanale
  • IDC, Market Glance: Trasporti e commercio globale, 1T24
  • IDC, Planning Smartness: l'intelligenza artificiale nella pianificazione degli scenari di vendita al dettaglio
  • IDC, le 5 migliori visualizzazioni per GenAI e Analytics all'NRF 2024
  • IDC, MarketScape: Valutazione dei fornitori di Worldwide Warehouse Management 2024
  • IDC, Market Glance: Pianificazione della supply chain europea, 1Q24
  • IDC, Guida alla spesa per il settore della vendita al dettaglio in tutto il mondo, 2024
  • IDC, ProductScape: Sistemi di gestione del magazzino in tutto il mondo, 2024

Fonti:

¹Gartner, Magic Quadrant for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27 marzo 2024.

^{numero arabo}Gartner, Critical Capabilities for Transportation Management Systems, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manav Jain, 27 marzo 2024.

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Informazioni su Blue Yonder

Blue Yonder è il leader mondiale nella trasformazione digitale della supply chain. I rivenditori, i produttori e i fornitori di servizi logistici globali sfruttano Blue Yonder per ottimizzare le loro catene di approvvigionamento, dalla pianificazione all'evasione, alla consegna e ai resi. Le soluzioni di supply chain interoperabili e integrate nell'intelligenza artificiale di Blue Yonder sono collegate end-to-end tramite una piattaforma unificata e un cloud di dati, consentendo alle aziende di collaborare in tempo reale tra le funzioni, supportando un processo decisionale più agile, una migliore soddisfazione dei clienti, una crescita redditizia e catene di approvvigionamento più resilienti e sostenibili. Blue Yonder - Realizza il tuo potenziale^TM  www.blueyonder.com

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