Man mano che l'attività di Western Digital cresceva, si rendeva necessaria la migrazione da strumenti di pianificazione interni e basati su fogli di calcolo a soluzioni solide e scalabili che supportassero i canali OEM e retail. Western Digital era alla ricerca di una soluzione di pianificazione avanzata integrata che consentisse di mantenere una crescita redditizia e massimizzare i margini, continuando a evadere la domanda dei clienti accrescendo i loro tasso di soddisfazione. La società ha scelto la soluzione di pianificazione Blue Yonder per trasformare i loro processi di pianificazione.
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