Oriflame, azienda di prodotti di bellezza venduti direttamente al consumatore e presente in oltre 60 paesi, era pronta a portare la propria attività al livello successivo, ma aveva bisogno di aiuto per garantire di poter tenere il passo con la domanda, ridurre la volatilità e ottenere visibilità. Ascolta come Blue Yonder ha aiutato Oriflame a raggiungere obiettivi chiave, tra cui la riduzione dei livelli di scorte e l'aumento dei livelli di servizio.
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Oriflame riduce i livelli di inventario del 25% con un aumento del 10% nei livelli di servizio grazie alle soluzioni di pianificazione della domanda e di evasione degli ordini
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