Globus CR, una suddivisione di un retailer globale con 15 sedi nella Repubblica Ceca, stava affrontando problemi comuni nel settore: l'azienda era alla ricerca di soluzioni per migliorare il processo di pianificazione delle promozioni, ridurre le scorte in eccedenza e far fronte all'aumento dei costi di manodopera. Grazie alla soluzione per la pianificazione di Blue Yonder, Globus CR è riuscita a ottenere risultati significativi.
Globus CR
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