I clienti BIC acquistano ogni giorno 32 milioni di rasoi, accendini e prodotti promozionali BIC. Assicurarsi che BIC abbia i prodotti giusti nel posto giusto per supportare questa enorme domanda richiede una pianificazione precisa. Per far sì che ciò accada, BIC ha implementato la soluzione di factory planning e sequencing di Blue Yonder presso lo stabilimento di confezionamento di Charlotte, dando vita a un processo altamente automatizzato. In questo video, Cindy Banks, Global Planning System Manager di BIC, spiega come la visibilità sui processi produttivi abbia consentito a BIC di collaborare tra i reparti, con conseguente riduzione del 40% dei tempi di cambio di produzione.
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