Allo stesso modo, la gestione dell'inventario si è evoluta dai calcoli statici all'orchestrazione autonoma. Piuttosto che affidarsi a formule fisse di scorte di sicurezza, le aziende leader ora utilizzano il posizionamento dinamico dell'inventario nelle loro reti, con trasbordi automatizzati tra i nodi e algoritmi di rifornimento ad autoapprendimento che si adattano alle condizioni mutevoli. Questo approccio ha consentito ad alcune organizzazioni di ridurre l'inventario di quantità significative, migliorando al contempo i livelli di servizio.
Le reti di trasporto hanno subito forse una delle trasformazioni più visibili. Il passaggio dalle guide di percorso fisse e dalle corsie riservate ai sistemi di trasporto leader del settore rappresenta un salto di qualità in termini di efficienza. Le reti più avanzate di oggi offrono l'abbinamento digitale delle merci in tempo reale, la selezione autonoma dei vettori e l'ottimizzazione continua dei percorsi alimentata da flussi di dati. I risultati parlano da soli: le organizzazioni che utilizzano questi sistemi ottengono regolarmente costi di trasporto inferiori e una maggiore affidabilità.
Allo stesso modo, le operazioni di magazzino vengono rivoluzionate. Mentre un tempo i sistemi di gestione del magazzino operavano in modo isolato, il magazzino moderno consente pool di manodopera condivisi tra manodopera e robot, bilanciamento autonomo dell'inventario tra magazzini e sistemi di risorse e robotica che apprendono da modelli a livello di rete. I fornitori di servizi logistici, ad esempio, sono molto efficienti, ma ottengono comunque un miglioramento significativo del livello di servizio e della produttività e una riduzione dei costi di manodopera.
Forse il più trasformativo è l'emergere delle reti digitali. I tradizionali processi di gestione delle interruzioni si basavano sull'intervento manuale dopo che si erano verificati i problemi. I sistemi odierni sono in grado di prevedere in anticipo le interruzioni, attivare automaticamente strategie di approvvigionamento e instradamento alternative e facilitare la collaborazione con i fornitori attraverso la rete digitale. L'impatto è drammatico: alcune aziende hanno ridotto i tempi di recupero da gravi interruzioni da settimane a giorni e ore.
Costruisci il tuo futuro
Il futuro appartiene ai team della supply chain e della logistica che possono pensare oltre i miglioramenti incrementali per reimmaginare ciò che è possibile quando l'intelligenza basata sull'intelligenza artificiale incontra la connettività di rete digitale . Non si tratta più di spremere la produttività dai processi e dai metodi esistenti, ma di creare modi fondamentalmente migliori per progettare e gestire catene di approvvigionamento e reti logistiche in un mondo sempre più complesso.
Nella serie di blog che proseguirà, esamineremo sia le basi tecnologiche che le capacità organizzative necessarie per eccellere in questa nuova era. Le informazioni attingono da implementazioni del mondo reale in cui le aziende hanno ottenuto miglioramenti radicali in termini di resilienza, reattività e ottimizzazione della supply chain end-to-end.
In che modo le organizzazioni leader stanno rendendo operativi questi cambiamenti per raggiungere nuovi livelli di performance? Scoprilo nel video qui sotto.
