In che modo la gestione end-to-end della supply chain sblocca la sostenibilità del retail

Perché gli approcci tradizionali non sono all'altezza

La maggior parte dei rivenditori si avvicina alla sostenibilità attraverso iniziative isolate, passando a imballaggi ecologici qui, implementando misure di risparmio energetico lì. Questo approccio frammentato crea tre problemi fondamentali.

In primo luogo, fornisce un quadro incompleto dell'impatto ambientale. Un rivenditore potrebbe ridurre i rifiuti di imballaggio aumentando inconsapevolmente le emissioni di carbonio a causa di percorsi di trasporto inefficienti. Senza visibilità a livello di rete, questi compromessi rimangono invisibili fino a quando non è troppo tardi.

In secondo luogo, le iniziative isolate non possono affrontare le emissioni Scope 3, che rappresentano fino al 70% dell'impronta di carbonio totale di un retailer. Queste emissioni si verificano lungo tutta la catena di approvvigionamento, dall'estrazione delle materie prime alla produzione, al trasporto e allo smaltimento. La loro gestione richiede una profonda collaborazione con i fornitori e visibilità sulle loro operazioni.

In terzo luogo, gli sforzi di sostenibilità scollegati spesso sono in conflitto con gli obiettivi operativi. Un marchio di calzature potrebbe avere difficoltà a raggiungere sia gli obiettivi di carbonio che gli obiettivi di consegna puntuale quando i fornitori implementano pratiche contrastanti. Senza una piattaforma di supply chain end-to-end in cui i team possono collaborare su obiettivi condivisi piuttosto che competere per risorse limitate per raggiungere gli obiettivi specifici del reparto, i retailer si trovano di fronte a scelte impossibili tra obiettivi ambientali e aziendali.

Il vantaggio della rete per la sostenibilità

Un approccio in rete trasforma la sostenibilità da una serie di iniziative isolate in una strategia aziendale integrata. Invece di gestire i fornitori individualmente, i retailer si connettono con l'intero ecosistema attraverso un'unica fonte di verità che consente la collaborazione in tempo reale, la condivisione dei dati e l'azione coordinata.

Questo approccio alla rete della supply chain offre cinque funzionalità critiche che i metodi tradizionali non possono eguagliare.

Tracciabilità e visibilità complete

Le catene di approvvigionamento in rete forniscono una visibilità end-to-end dalle materie prime ai prodotti finiti. I rivenditori possono tenere traccia non solo di ciò che acquistano, ma anche della sua provenienza, della sua produzione e dell'impatto ambientale che crea lungo il percorso.
Le funzionalità avanzate di tracciabilità e tracciabilità creano record di catena di custodia verificabili e verificabili al 100%. Quando un rivenditore si rifornisce di cotone, può verificarne l'origine, confermare che soddisfa gli standard etici e monitorare la sua impronta ambientale in ogni fase della produzione. Questa visibilità consente una gestione proattiva della conformità ed elimina il rischio di costose sanzioni per l'approvvigionamento non tracciabile.

Misurazione accurata delle emissioni

Sofisticate piattaforme di contabilità del carbonio misurano le emissioni in tutta la rete, non solo all'interno delle operazioni dirette del rivenditore. Le emissioni Scope 3 diventano visibili e gestibili quando i fornitori condividono i dati attraverso sistemi integrati.
Gli strumenti di misurazione accreditati GLEC forniscono la precisione necessaria per la conformità normativa e una rendicontazione ambientale significativa. Piuttosto che fare affidamento su stime o medie del settore, i rivenditori possono monitorare i dati sulle emissioni effettive dei loro fornitori e partner di trasporto specifici.

Collaborazione con i fornitori migliorata

La rete Blue Yonder aiuta a trasformare i fornitori in partner, non solo per effettuare transazioni, ma anche per raggiungere obiettivi condivisi. La condivisione dei dati in tempo reale consente un reale coordinamento e cooperazione, piuttosto che inseguire mancati passaggi di consegne o ritardi nell'inventario. Ciò si traduce in un trasporto più efficiente, nella gestione dell'inventario e nell'utilizzo della rete. Utilizzare meno risorse per ottenere di più: si tratta di un miglioramento tangibile della sostenibilità che ha anche un impatto sui profitti.

Riduzione della complessità operativa

Piuttosto che aggiungere complessità, gli approcci in rete semplificano la gestione della sostenibilità integrando le considerazioni ambientali nei processi aziendali esistenti. I team di approvvigionamento possono accedere ai dati sulla sostenibilità dei fornitori insieme alle metriche di costo e qualità. I team logistici possono ottimizzare i percorsi sia per l'efficienza che per la riduzione delle emissioni di carbonio. I team di pianificazione possono bilanciare gli obiettivi ambientali con i requisiti di inventario e servizio.

Connessione a monte

Fondamentalmente, quando la rete consente di ottenere visibilità sui problemi e di apportare rapidamente modifiche al trasporto o alla gestione degli ordini per migliorare la sostenibilità, tali informazioni non fluiscono solo verso il basso per consentire ai fornitori di rispondere. Inoltre, fluisce a monte nei tuoi team in tutta l'azienda, mantenendo tutti sulla stessa pagina in tempo reale su ciò che sta accadendo.