Ogni anno, la Climate Week offre alle aziende l'opportunità di riformulare il modo in cui pensano ai loro sforzi di sostenibilità. Discutendo di nuove tecnologie e strategie collaudate, i leader della sostenibilità trovano nuovi modi per sostenere l'aumento delle risorse e le nuove iniziative.
Quest'anno, l'evento si svolgerà dal 21 al 28 settembre e vedrà la partecipazione del Chief Sustainability Officer di Blue Yonder, Saskia van Gendt, che parlerà dell'intersezione tra intelligenza artificiale e sostenibilità, tra gli altri argomenti.
Abbiamo raccolto alcuni punti salienti che van Gendt non vede l'ora di discutere con gli altri partecipanti. Queste sono quelle che riteniamo siano le idee più importanti che i dirigenti devono incorporare nelle loro strategie operative per migliorare la resilienza, la redditività e la sostenibilità a lungo termine.
La sostenibilità non è negoziabile
Il tempo è scaduto per adottare mezze misure verso catene di approvvigionamento più sostenibili. I consumatori sono più intelligenti nel distinguere tra greenwashing e sforzi di sostenibilità accuratamente elaborati. Il 65% di tutti i consumatori e il 75% dei Millennial considerano la sostenibilità quando prendono in considerazione un acquisto.
Nonostante la preferenza diretta dei consumatori, solo il 41% delle aziende ha riportato metriche di emissioni su almeno una categoria Scope 3. Mentre in passato le vittorie rapide soddisfacevano i clienti (e le autorità di regolamentazione), oggi gli standard sono molto più elevati. Le strategie sostenibili devono rappresentare una visione olistica dell'intera catena di approvvigionamento, compreso il modo in cui ogni azienda interagisce con i fornitori.
La visibilità end-to-end degli sforzi sostenibili non si limita a rendere un'azienda conforme. È un vantaggio rispetto ai concorrenti. I consumatori vogliono supportare le aziende che operano in modo trasparente con azioni tracciabili. A tal fine, le aziende in grado di mettere insieme report completi con i dati provenienti da tutta la catena di approvvigionamento avranno una storia più convincente e completa da raccontare sulle loro strategie di sostenibilità.
L'integrazione dell'intelligenza artificiale e le operazioni sostenibili non si escludono a vicenda
L'impatto dei dati, sia sugli obiettivi aziendali che sugli sforzi di sostenibilità, richiede soluzioni di intelligenza artificiale. Sebbene ci siano alcune preoccupazioni sull'energia necessaria per sostenere i data center, i vantaggi in termini di efficienza delle soluzioni di intelligenza artificiale possono compensare i costi energetici in tre modi importanti.
Innanzitutto, l'intelligenza artificiale può monitorare e regolare il consumo di energia in tempo reale. All'interno dei magazzini e della logistica, gli agenti dell'intelligenza artificiale possono valutare il consumo energetico di base, identificare i luoghi in cui è possibile risparmiare energia in eccesso e ottimizzare le prestazioni e la sostenibilità nel tempo.
Successivamente, l'intelligenza artificiale aiuta le aziende a gestire e ridurre gli sprechi. Una previsione della domanda più intelligente e accurata significa meno sprechi per la supply chain nel suo complesso. L'intelligenza artificiale può ridurre gli sprechi derivanti dai resi valutando rapidamente la qualità dei resi e reindirizzandoli all'inventario o al recommerce.
Infine, la pianificazione degli scenari rivela le cause principali delle operazioni inutili e offre soluzioni senza richiedere la supervisione della leadership o di altri lavoratori. In termini di efficienza e processo decisionale informato, l'adozione dell'intelligenza artificiale continuerà ad aggiungere ROI nelle metriche chiave della sostenibilità in futuro.
La collaborazione tra i dirigenti mantiene gli obiettivi aziendali in linea con i tempi
Forse il messaggio più importante che emerge dalla Settimana del Clima è l'enfasi sulla collaborazione e la solidarietà da parte dei dirigenti. I rischi di ignorare gli obiettivi di sostenibilità diventano ogni giorno più costosi. Per fare davvero la differenza negli obiettivi legati al clima, sia nazionali che internazionali, i leader devono lavorare insieme.
Ciò include la condivisione di strategie di successo, la partecipazione a eventi come la Climate Week che facilitano conversazioni importanti e l'immaginazione di casi d'uso che possono migliorare il futuro di tutti. Significa anche coltivare una mentalità sostenibile in tutta l'azienda. L'innovazione può venire da qualsiasi luogo. Ma i lavoratori non daranno priorità agli sforzi sostenibili se non credono che siano apprezzati dall'organizzazione. Comunica i tuoi obiettivi e delinea le aspettative in modo che tutti possano far parte dei cambiamenti che vogliamo apportare.
Per saperne di più su van Gendt sulle pratiche sostenibili, segui il profilo LinkedIn di Blue Yonder per tutti gli aggiornamenti della Climate Week.