Programmazione avanzata della produzione: un imperativo crescente

Nel dinamico panorama manifatturiero, la pianificazione degli ordini in produzione non è più un'attività di routine. È diventata una competenza fondamentale che può avere un impatto significativo sull'efficienza, la produttività, la redditività e i livelli di servizio di un produttore. 

Perché una pianificazione intelligente della produzione è così essenziale? Perché, nell'odierna catena di approvvigionamento interrotta, sia la domanda che l'offerta sono diventate obiettivi in rapida evoluzione e in continua evoluzione. Solo nei primi sei mesi del 2023, sono state registrate 8.197 interruzioni della catena di approvvigionamento in tutti i settori. E, man mano che le supply chain manifatturiere diventano più globali e più complesse, incorporando più livelli di fornitori, la possibilità che qualcosa vada storto in qualsiasi nodo cresce in modo esponenziale. Infatti, il 43,6% delle organizzazioni dichiara di aver subito un'interruzione della supply chain a causa di fallimenti di terze parti nella supply chain.  

Dalla pianificazione della produzione a medio termine, che si estende su diversi mesi, al sequenziamento a breve termine in singoli lotti di produzione, i produttori devono ottimizzare le proprie risorse e capacità per ottenere il miglior utilizzo possibile, rispettando al contempo gli obiettivi di costo e servizio.  

Il percorso di ottimizzazione della produzione prevede previsioni accurate, pianificazione dell'approvvigionamento, pianificazione della produzione, definizione delle priorità degli ordini e persino l'esame della disponibilità di spazio di magazzino e camion per accogliere le consegne dei materiali e dei prodotti finiti. Le operazioni devono essere raggruppate in modo intelligente. Le dimensioni dei batch devono essere definite. Il processo coinvolge un'incredibile quantità di dati, con un livello di granularità sorprendente.