Accelera le decisioni informate con l'AI progettata per la supply chain
Basate su decenni di innovazione nella catena di fornitura ed esperienza nell'AI, le nostre soluzioni di AI predittiva, generativa e agentica trasformano i dati grezzi in previsioni e indicazioni che aiutano i tuoi team a orientarsi in questa complessità.
Demistificazione dell'AI per i responsabili della catena di fornitura
I vantaggi dell'intelligenza artificiale per la gestione delle supply chain sono evidenti, ma l'implementazione non è sempre così diretta. Scopri perché (e come) la tua azienda dovrebbe dare priorità alle soluzioni di AI ora.
Riorganizzazione per l'AI: come i leader della supply chain devono adattarsi
Il 90% dei decisori in ambito supply chain sta attualmente eseguendo una riorganizzazione o lo farà nei prossimi 12 mesi. Molti stanno preparando i loro team a gestire catene di fornitura supportate dall'AI, ma come dovrebbero adattarsi e riorganizzarsi per un futuro incentrato sull'AI?
DHL risparmia il 7% sui costi di trasporto grazie a una migliore ottimizzazione dei veicoli e delle fermate con Blue Yonder Network Design
Carlsberg Group
Carlsberg racconta del modo in cui l'azienda sta completando il processo di digitalizzazione utilizzando la soluzione di Blue Yonder per la gestione dei trasporti, la strategia aziendale "Zero & Beyond" e altro ancora.
Walgreens
La gestione degli ordini basata sull'intelligenza artificiale di Blue Yonder supporta Walgreen nel soddisfare gli ordini dei clienti in 30 minuti.
In che modo la pianificazione basata sull'intelligenza artificiale migliorerà le prestazioni della supply chain
L'estrema volatilità, la carenza di scorte e il sovraccarico di dati sono tutte sfide che le aziende devono affrontare quando si tratta di pianificare la catena di fornitura. Le capacità di pianificazione potenziate dall'AI possono affrontare queste sfide migliorando il processo decisionale, l'agilità e la collaborazione tra le funzioni della supply chain.
Bussola della supply chain 2025: come i leader della supply chain stanno affrontando la complessità
In questo sondaggio condotto tra quasi 700 aziende, abbiamo chiesto ai leader della catena di fornitura di esprimere le loro ambizioni, paure, obiettivi e strategie. Scopri la direzione generale verso cui si muove il settore, gli ultimi sviluppi della gestione della catena di fornitura, i motivi per cui l'ottimismo rimane forte e quali sono le azioni chiave considerate prioritarie per il raggiungimento di obiettivi strategici quali l'ottimizzazione della resilienza, l'implementazione di nuove tecnologie e il miglioramento della sostenibilità aziendale.
Oltre i silos: evoluzione verso una catena di fornitura aziendale
Incisiv esplora la trasformazione in corso nelle moderne catene di fornitura, descrivendo in dettaglio il passaggio da processi frammentati e soluzioni puntuali a piattaforme più agili e flussi di lavoro collaborativi. Questa evoluzione risolve problemi sistemici come la mancanza di agilità e la comunicazione disconnessa, migliorando la reattività, la sostenibilità e la redditività della catena di fornitura.
Programmazione avanzata della produzione: un imperativo crescente
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Advanced Production Scheduling: un imperativo crescente
Programmazione avanzata della produzione: un imperativo crescente
Ute Strohmaier, 1 minuti di lettura
Nel dinamico panorama manifatturiero, la pianificazione degli ordini in produzione non è più un'attività di routine. È diventata una competenza fondamentale che può avere un impatto significativo sull'efficienza, la produttività, la redditività e i livelli di servizio di un produttore.
Perché una pianificazione intelligente della produzione è così essenziale? Perché, nell'odierna catena di approvvigionamento interrotta, sia la domanda che l'offerta sono diventate obiettivi in rapida evoluzione e in continua evoluzione. Solo nei primi sei mesi del 2023, sono state registrate 8.197 interruzioni della catena di approvvigionamento in tutti i settori. E, man mano che le supply chain manifatturiere diventano più globali e più complesse, incorporando più livelli di fornitori, la possibilità che qualcosa vada storto in qualsiasi nodo cresce in modo esponenziale. Infatti, il 43,6% delle organizzazioni dichiara di aver subito un'interruzione della supply chain a causa di fallimenti di terze parti nella supply chain.
Dalla pianificazione della produzione a medio termine, che si estende su diversi mesi, al sequenziamento a breve termine in singoli lotti di produzione, i produttori devono ottimizzare le proprie risorse e capacità per ottenere il miglior utilizzo possibile, rispettando al contempo gli obiettivi di costo e servizio.
Il percorso di ottimizzazione della produzione prevede previsioni accurate, pianificazione dell'approvvigionamento, pianificazione della produzione, definizione delle priorità degli ordini e persino l'esame della disponibilità di spazio di magazzino e camion per accogliere le consegne dei materiali e dei prodotti finiti. Le operazioni devono essere raggruppate in modo intelligente. Le dimensioni dei batch devono essere definite. Il processo coinvolge un'incredibile quantità di dati, con un livello di granularità sorprendente.
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Nel 2023 sono state registrate interruzioni della catena di approvvigionamento in tutti i settori
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delle organizzazioni segnala interruzioni della supply chain a causa di guasti di terze parti nella supply chain.
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il lato previsto del mercato APS mondiale entro il 2033.
Non sorprende che i produttori stiano scoprendo che questa sfida di pianificazione supera le capacità cognitive e la larghezza di banda dei loro pianificatori umani. In risposta sono emersi software specializzati, chiamati soluzioni APS (Advanced Planning and Scheduling). E il mercato di queste soluzioni si sta espandendo rapidamente man mano che i produttori scoprono il valore dell'APS in termini di precisione e redditività nell'incontro tra domanda e offerta. Il mercato mondiale degli APS è stato valutato a 1,3 miliardi di dollari nel 2023, ma si prevede che crescerà fino a 3,4 miliardi di dollari entro il 2033.
Le soluzioni APS si basano su algoritmi specializzati per considerare i volumi di dati a monte e a valle, quindi pianificano, programmano e allocano gli ordini di produzione e le risorse in modo efficiente. Le soluzioni APS intelligenti trasformano enormi quantità di dati in piani intelligenti volti a rispettare le scadenze di produzione e le date di consegna, ottimizzare i materiali e l'inventario finito e ridurre i costi operativi in tutta la rete di produzione.
Con l'aumentare delle complessità della produzione, la necessità di solide soluzioni APS diventa sempre più evidente. Queste soluzioni comprendono orizzonti di pianificazione degli ordini a lungo, medio e breve termine, tenendo conto dei vincoli interni e delle limitazioni delle risorse. Colmano il divario tra la pianificazione e l'esecuzione della supply chain, garantendo un trasferimento dei dati e un supporto decisionale senza interruzioni.
Nell'attuale panorama volatile, i responsabili della pianificazione della produzione devono affrontare varie sfide e interruzioni, tra cui la carenza globale di componenti, la mappatura della produzione just-in-time, l'aumento della gamma di prodotti e della personalizzazione e le complessità logistiche. Le soluzioni APS si sono dimostrate strumenti indispensabili per affrontare efficacemente queste sfide.
Cerchi un APS? Cerca queste tre funzionalità
Per i produttori che stanno appena esplorando le promesse delle moderne soluzioni APS, quali caratteristiche e funzionalità dovrebbero cercare? Sulla base dei decenni di esperienza di Blue Yonder e degli impegni pratici con centinaia di produttori, di seguito sono riportate tre funzionalità APS indispensabili.
1. Un'architettura modulare ed estensibile
I motori software di slotting degli ordini acquisiscono ordini di produzione reali e previsti per creare una "distinta base" che si estende su tali ordini. Confronta il totale delle parti necessarie con le informazioni in tempo reale sulla disponibilità e sui vincoli delle parti, in modo che i materiali possano essere ordinati in modo ottimale. Man mano che gli ordini reali arrivano e gli ordini previsti cambiano, il motore di slotting esegue automaticamente nuove analisi. Nell'ambiente di produzione volatile di oggi, i produttori possono evitare carenze di parti o interruzioni causate da ordini imprevisti di grandi dimensioni.
Poiché le soluzioni di slotting degli ordini offrono alle aziende una maggiore visibilità in tutti i punti della supply chain, è meglio lavorare con un fornitore di software che offra lo slotting come parte di un'architettura APS modulare ed estensibile. I fornitori di software di alto livello offrono funzionalità APS modulari che possono essere aggiunte in modo flessibile e incrementale.
L'implementazione modulare consente flessibilità e scalabilità, garantendo che la soluzione APS possa adattarsi alle esigenze in evoluzione senza interruzioni significative. Un'architettura nativa del cloud è fondamentale per supportare l'estendibilità e i componenti aggiuntivi semplificati. Con servizi cloud componibili all'avanguardia, è possibile implementare in modo rapido ed efficiente servizi aggiuntivi per esigenze aggiuntive, garantendo adattabilità e agilità di fronte all'evoluzione delle esigenze di produzione.
2. Sequenza degli ordini migliore della categoria
Negli ambienti di produzione caratterizzati da fluttuazioni, il che vale per quasi tutti i settori odierni, la sequenza degli ordini emerge come un altro aspetto cruciale della pianificazione della produzione. Dopo che i motori di slotting degli ordini hanno creato bucket di ordini mensili e distribuito il lavoro di produzione in modo uniforme, il software di sequenziamento prende il sopravvento.
La sequenza degli ordini comporta il raggruppamento delle operazioni di produzione in lotti, quindi l'organizzazione di tali lotti in base alla produttività e alla priorità, una tecnica nota anche come concatenamento delle perle. Tuttavia, la scelta della giusta dimensione del lotto è altrettanto essenziale. Il sequenziamento è gestito al meglio da un software avanzato perché deve supportare un delicato e attento equilibrio tra la produzione snella, ovvero la produzione di piccole quantità in ordine cronologico per ridurre le scorte, e il raggiungimento degli obiettivi di produttività optando per cicli di produzione più lunghi. Il software di sequenziamento aiuta anche a ridurre al minimo i tempi improduttivi come la pulizia, il cambio o la configurazione, migliorando significativamente la produttività e la resa.
Grazie alla possibilità di eseguire scenari di sequenziamento più volte al giorno, i produttori possono garantire una pianificazione ottimale, anche nelle condizioni dinamiche odierne. Affidandosi alle soluzioni di sequenziamento e ai loro algoritmi di ottimizzazione per programmare in modo flessibile e dinamico, i produttori possono far fronte alle interruzioni e cambiare rapidamente. La sequenza ottimale degli ordini non solo riduce i tempi di consegna, ma riduce anche al minimo le scorte di prodotti in corso, con conseguente miglioramento dell'efficienza operativa.
3. Integrazione facile e senza interruzioni con altri sistemi
Infine, i produttori dovrebbero cercare un APS progettato per integrarsi perfettamente con altri sistemi e strumenti di produzione, creando connettività in tempo reale e un'esperienza utente intuitiva. Senza un'adeguata integrazione con altri sistemi, come la soluzione ERP (Enterprise Resource Planning), diventa difficile raccogliere tutte le informazioni essenziali per prendere decisioni accurate sulla pianificazione della produzione.
Quando la soluzione APS è perfettamente integrata con la soluzione ERP e il sistema di esecuzione della produzione (MES), i dati possono essere condivisi in modo rapido ed efficiente, garantendo che i piani di produzione siano sempre guidati da informazioni pertinenti in tempo reale. Questa integrazione riduce significativamente il rischio di dati duplicati o incoerenti, consentendo decisioni di pianificazione migliori e più accurate.
Anche in questo caso è essenziale un modello di distribuzione cloud. Le soluzioni connesse native per il cloud consentono l'accesso da qualsiasi luogo e in qualsiasi momento, consentendo ai responsabili della pianificazione della produzione di rispondere prontamente ai cambiamenti e di rimanere allineati alle fluttuazioni delle tendenze del mercato.
La tua ricerca si ferma qui, con Blue Yonder
I produttori moderni navigano su un terreno complesso, caratterizzato sia da sfide che da opportunità. Sempre più aziende stanno scoprendo il valore di una soluzione APS intelligente per semplificare i processi di produzione, ridurre al minimo le interruzioni e aprire la strada a un ecosistema di produzione più agile e reattivo.
In un mondo in cui l'agilità e l'efficienza sono fondamentali, padroneggiare la pianificazione della produzione è la chiave per rimanere all'avanguardia nel panorama competitivo della produzione. Perché non iniziare il tuo viaggio verso una pianificazione ottimizzata contattando Blue Yonder oggi stesso? Puoi anche saperne di più leggendo il nostro utile eBook, "Una guida alla pianificazione della produzione nel settore manifatturiero".
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