Sentiamo parlare di loro tutto il tempo. Ci viene detto che ne abbiamo bisogno. Ma cos'è esattamente una rete di supply chain?
Proprio come i social network esistono da secoli (molto prima delle piattaforme di social media!), Lo stesso vale per le reti della catena di approvvigionamento. Le piattaforme di social media digitali, quando sono state introdotte per la prima volta, hanno reso molto più facile per noi comunicare e collaborare con i nostri social network. Hanno agito come un turbocompressore su ciò che eravamo già in grado di fare con altri mezzi. Hanno sbloccato capacità precedentemente impraticabili di ciò che possiamo fare oggi.
Ti ricordi quando hai condiviso una foto del panorama dal tavolo della tua colazione il primo giorno della tua vacanza con tutti quelli che conoscevi prima che Facebook diventasse un punto fermo?
Esatto, non l'hai fatto!
Prima delle grandi piattaforme di social media digitali, o non facevamo alcune delle cose che oggi diamo per scontate, o ci affidavamo a soluzioni specifiche. Alcune soluzioni ci hanno permesso di chiedere ai nostri contatti di accedere a una piattaforma di nostra scelta per vedere il nostro ultimo album fotografico. Altre soluzioni hanno permesso ai nostri contatti di aggiornare i propri dati di contatto nella nostra rubrica ma non di condividere i dettagli tra loro.
Queste soluzioni uno-a-molti alla fine sono svanite a favore delle piattaforme di social media digitali, poiché erano intrinsecamente soluzioni hub-and-spoke che fornivano un certo valore per la parte iniziatrice, ma benefici discutibili per tutti gli altri.
Reti di filiera
Al livello più fondamentale, le organizzazioni devono comunicare con tutti, dalla produzione e dal magazzino ai partner di trasporto, spedizionieri, distributori, rivenditori e altri. Inviamo gli ordini, li confermiamo, informiamo quando la spedizione è programmata e inviamo le fatture prima che avvenga l'effettivo movimento delle merci.
Ogni parte in genere sfrutta le proprie soluzioni di punti preferite, alcune soluzioni piuttosto sofisticate e altre molto semplici. Sono stati compiuti sforzi per l'integrazione tra alcune delle più grandi suite di soluzioni tipicamente sfruttate dalle grandi organizzazioni, ma man mano che si procede nel processo, in genere si finisce per fare affidamento su fogli di calcolo, e-mail, telefonate e varie soluzioni di condivisione file.
Abbastanza rapidamente ci si rende conto che c'è bisogno di collaborare sui dettagli di molti ordini. Quindi si desidera fornire una previsione dell'ordine, una promessa o una conferma sull'ordine, programmare il ritiro e la consegna della spedizione, ecc. In definitiva, vuoi gestire e ottimizzare tutti i tuoi acquirenti.
La società di analisi del settore Gartner® ha coniato il termine "Multienterprise Supply Chain Business Networks" (MESCBN) e l'ha definita come "una comunità di partner commerciali, di qualsiasi livello e tipo all'interno di una rete, che ha bisogno di coordinare ed eseguire i processi della supply chain tra più imprese".
La chiave è che la comunità di aziende esegua processi aziendali che si estendono a più parti o imprese, il che include la maggior parte dei processi aziendali della catena di approvvigionamento.
Secondo il rapporto, "le reti aziendali della catena di approvvigionamento multiaziendale (MESCBN) sono una componente tecnologica essenziale per una trasformazione digitale ad alta maturità di successo. I dirigenti devono capire che la loro azienda deve operare all'interno di tali reti per rimanere competitiva, in altre parole, ridurre al minimo i rischi, aumentare l'efficienza, ridurre i costi e capitalizzare le opportunità".
Sebbene tutto ciò sia vero, non affronta ciò di cui hai veramente bisogno per avere successo nel raggiungere l'obiettivo finale della supply chain di fornire il massimo valore al cliente al minor costo possibile.
