Spese di restituzione o reso gratuito Perché non entrambi

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Spese di reso o reso gratuito: perché non entrambi?

Per far fronte all'aumento dei tassi di reso e alla riduzione dei costi, molti rivenditori hanno scelto di iniziare a far pagare i resi.
Nel 2023, il numero di rivenditori che addebitano i resi è aumentato dal 31% al 40% negli Stati Uniti. I nostri dati mostrano che il 53% dei commercianti addebita i resi, mentre nel Regno Unito c'è una divisione quasi equa tra resi gratuiti e resi a pagamento, con il 48% dei rivenditori che addebita i resi. Nel settore della moda questo numero aumenta in modo significativo, poiché il 79% dei rivenditori di moda ora addebita i resi.

Mentre il dibattito tra resi gratuiti e addebito per i resi continua, i rivenditori rischiano di perdere il quadro generale. L'addebito dei resi non risolve le cause principali dei mal di testa dei resi: elaborazione lenta, costi di rifornimento elevati e clienti frustrati.

Di per sé, l'introduzione di spese di reso (o comunque l'inasprimento delle politiche di restituzione) è una soluzione temporanea che affronta i sintomi di costi di reso elevati senza risolvere la causa principale. La maggior parte dei rivenditori è ancora bloccata nel trattare ogni reso allo stesso modo, con sistemi parzialmente digitalizzati ed elaborazione non sofisticata. Stanno lasciando valore sul tavolo non riuscendo a riportare rapidamente i resi in magazzino o sprecando chilometraggio e tempo trasportando tutti gli articoli nelle stesse posizioni piuttosto che indirizzarli nel luogo più appropriato per una migliore gestione.

L'ascesa dei resi pagati

È facile capire il ragionamento per l'implementazione delle tariffe di reso quando i rivenditori devono affrontare l'aumento dei costi derivanti dall'elaborazione, dalla spedizione e dal rifornimento dei resi, il tutto perdendo potenziali vendite dall'inventario che non può essere rivenduto. Implementando le tariffe di restituzione, i rivenditori recuperano parte del costo di un reso e potenzialmente scoraggiano gli acquisti non necessari e i comportamenti costosi relativi ai resi, come ordinare lo stesso articolo in taglie diverse da provare. C'è un sacco di vantaggio finanziario nell'introdurre commissioni per i rivenditori. Tuttavia, i resi a pagamento potrebbero anche allontanare nuovi clienti e ridurre il lifetime value dei clienti esistenti.

Offrire resi gratuiti funziona ancora come un grande incentivo, forse ancora di più ora che è una proposta più rara. Uno studio mostra che quasi il 72% dei consumatori statunitensi ha una maggiore fedeltà ai rivenditori che forniscono resi gratuiti. Inoltre, l'88% dei consumatori afferma di aver smesso di fare acquisti con un rivenditore perché il rivenditore ha introdotto una politica di reso a pagamento e oltre la metà (54%) evita attivamente i rivenditori che addebitano la restituzione degli articoli.  
 

I resi non devono essere assoluti 

Il problema più grande nell'esaminare gli approcci di reso a pagamento rispetto a quelli gratuiti è che i rendimenti non sono uguali. I clienti sono unici e di valore. Prodotti diversi richiedono risultati diversi se restituiti in condizioni diverse o da luoghi diversi. Ciò significa che una politica generale sulle spese di reso sarà giusta per alcuni clienti e alcuni prodotti, ma sbagliata per molti clienti e resi.

Ad esempio: una piccola percentuale di restituenti fraudolenti o negligenti può gonfiare in modo sproporzionato i costi. Ad esempio, un rivenditore globale ha attribuito 100 milioni di sterline di perdite a solo il 6% dei clienti con alti tassi di restituzione, e la loro perdita effettiva nel periodo riportato è stata di soli 60 milioni di sterline! Se cercassero di risolvere questo problema di reso introducendo tariffe forfettarie su ogni reso, recupererebbero costi significativi, ma sarebbe un superamento per il 94% dei clienti.  

Invece, ora sta prendendo di mira le commissioni di reso in base al tempo impiegato per effettuare la dichiarazione. I resi entro 14 giorni sono gratuiti, ma i clienti pagano per i resi effettuati più tardi. Questo è ancora un approccio abbastanza semplice, ma è molto più efficace di una politica generale e incentiva il comportamento di reso ideale: recupera il prodotto rapidamente, quindi è più probabile che venga rivenduto a prezzo pieno.

Risolvere la crisi dei resi non significa decidere tra resi gratuiti o a pagamento. Si tratta di controllare i costi e mettere in atto una maggiore intelligenza per recuperare i costi per i casi più inefficienti, senza avere un impatto negativo sulla stragrande maggioranza degli acquirenti. Per raggiungere questo obiettivo, i rivenditori hanno bisogno di soluzioni di reso che colleghino i dati dei clienti e degli ordini al processo di reso, consentendo loro di creare regole personalizzate che controllino i loro casi limite non redditizi e riducano i costi di restituzione.

Il momento di rendimenti più intelligenti è ora

I nostri dati rivelano che il 63% dei commercianti afferma che i resi sono un problema significativo o molto significativo per la propria attività, rispetto al 57% dell'anno precedente. Inoltre, il 67% dei commercianti afferma che i tassi di reso sono aumentati nell'ultimo anno. Non c'è momento migliore di questo per i rivenditori per implementare soluzioni di reso intelligenti che aumentino la soddisfazione dei clienti, migliorino i risparmi sui costi e accelerino la consegna delle scorte per aumentare i ricavi.

Per saperne di più sulle soluzioni di reso intelligenti, parla oggi stesso con il nostro team.

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