Molte delle sfide affrontate dai produttori automobilistici e di attrezzature di tutto il mondo possono essere mitigate attraverso una pianificazione flessibile della produzione. Digitalizzando e automatizzando i processi di pianificazione della produzione, i produttori possono rispondere in modo più rapido e redditizio di fronte alla variabilità della domanda, alla carenza di materiali, agli ostacoli logistici e ad altri problemi della catena di approvvigionamento.
Abilitate dall'intelligenza artificiale (AI), le moderne soluzioni di pianificazione consentono ai produttori di creare piani di produzione intelligenti e flessibili che vengono continuamente aggiornati in risposta ai dati in tempo reale. A differenza dei tradizionali cicli di pianificazione statici, guidati da sistemi e strutture organizzative obsolete, la digitalizzazione inaugura una nuova era di velocità, precisione e reattività della pianificazione. Le giuste decisioni di pianificazione e programmazione possono essere prese in pochi secondi, grazie all'intelligenza artificiale, in base al raggiungimento di costi, servizi, utilizzo, sostenibilità e altri obiettivi predefiniti.
Tutto questo suona alla grande in teoria. Ma quali sono i vantaggi pratici offerti dai software avanzati di pianificazione della produzione?
La piattaforma Blue Yonder , che comprende la pianificazione della produzione, la programmazione, il sequenziamento e lo slotting, ha dimostrato di offrire enormi vantaggi, tra cui una migliore redditività, un maggiore utilizzo degli asset e una corrispondenza domanda-offerta più accurata. Prenditi qualche minuto per esaminare queste storie di successo dei clienti del mondo reale e immagina dove le soluzioni di pianificazione della produzione Blue Yonder possono portare la tua attività.
Ripianificazione dinamica in base al cambiamento della domanda
Un produttore di autocarri leggeri che produce veicoli commerciali per il mercato europeo aveva bisogno di ottimizzare la pianificazione su diverse linee di produzione. Il produttore doveva rispondere rapidamente alle fluttuazioni della domanda del mercato, programmando al contempo in modo ottimale gli ordini per eliminare qualsiasi perdita di produttività o collo di bottiglia della produzione.
Le funzionalità di pianificazione agile di Blue Yonder hanno fornito la risposta. La piattaforma Blue Yonder garantisce che tutte le linee di produzione siano utilizzate in modo ottimale e che anche le linee di assemblaggio dipendenti a monte siano perfettamente coordinate. L'intuitiva piattaforma Blue Yonder crea trasparenza e mostra chiaramente lo stato di tutte le linee di produzione e dei componenti, monitorando anche la disponibilità dei componenti necessari in tempo reale. Le modifiche all'ordine possono essere effettuate in base alla disponibilità garantita del materiale. Gli ordini che non possono essere costruiti, a causa della mancanza di materiali o componenti, vengono riprogrammati con un tempo di consegna sufficiente.
Oggi il produttore di carrelli elevatori è in grado di adattarsi alle mutevoli esigenze, ottimizzando al contempo le capacità e i livelli di servizio. I pianificatori hanno visibilità in tempo reale su eventuali colli di bottiglia dell'approvvigionamento, in modo da poter gestire agilmente i vincoli. Il cliente riferisce che non ci sono costi aggiuntivi causati dalla riprogrammazione dell'ultimo minuto, poiché la soluzione Blue Yonder supporta decisioni redditizie e basate sui fatti.
Combinare standardizzazione e flessibilità
Un produttore di carrelli elevatori, attrezzature da magazzino e tecnologie di automazione si affidava a processi di pianificazione statici tradizionali e a soluzioni legacy che non erano state create per la volatilità della domanda e dell'offerta di oggi. In sei stabilimenti europei, l'azienda aveva bisogno di ottimizzare la pianificazione delle sequenze e il controllo della produzione per aumentare la reattività alla variabilità, tenendo conto degli ordini di produzione con caratteristiche diverse e dei tempi di consegna di quattro settimane. I pianificatori dovevano anche considerare i vincoli su capacità, scadenze e carichi di lavoro. La complessità di questa sfida di pianificazione e la necessità di ripianificare dinamicamente hanno superato l'analisi manuale e la cognizione umana.
Entra nelle funzionalità di pianificazione e sequenziamento agili e automatizzate di Blue Yonder. Integrando le sue soluzioni di pianificazione della produzione direttamente con il SAP del cliente, Blue Yonder ha consentito alla sua soluzione di sequenziamento di accedere agli elenchi delle operazioni per ogni ordine di produzione, nonché a tutte le operazioni necessarie per fabbricare un prodotto. Per ogni operazione, la piattaforma Blue Yonder visualizza gli ordini di produzione pianificati per ogni centro di lavoro, insieme ai valori standard utilizzati per determinare le date o il carico di lavoro. I pianificatori della produzione hanno una visione in tempo reale della migliore sequenza possibile, tenendo conto di tutte le restrizioni di assemblaggio e approvvigionamento.
L'agile soluzione di pianificazione e sequenziamento Blue Yonder consente al produttore di carrelli e attrezzature di gestire processi complessi in modo standardizzato, raggiungendo in modo affidabile gli obiettivi di produzione, massimizzando le capacità e riducendo al minimo i costi. Si ottengono ulteriori risparmi di tempo e risorse grazie al miglioramento significativo della produttività della pianificazione. I pianificatori possono personalizzare e interagire con le soluzioni flessibili di Blue Yonder per ripianificare in modo semplice, rapido ed efficiente al variare delle condizioni.
Aumento della velocità di pianificazione e della reattività tramite il cloud
Un produttore di auto sportive con un orizzonte d'ordine di diversi mesi era alla ricerca di una soluzione software automatizzata per la pianificazione quotidiana. Il suo software di pianificazione legacy era obsoleto e poco facile da usare, con tempi di esecuzione lunghi e un processo di approvazione complesso. L'azienda aveva bisogno di una soluzione che supportasse la standardizzazione dei processi, ma che fosse anche sufficientemente flessibile da adattarsi a sette diversi impianti con diversi requisiti di pianificazione. Per massimizzare la velocità di lancio e la velocità di pianificazione giornaliera, il produttore era alla ricerca di una soluzione nativa per il cloud.
Una soluzione di sequenziamento software-as-a-service (SaaS) di Blue Yonder era la soluzione perfetta. Questa soluzione consente al produttore di realizzare più facilmente una pianificazione dinamica a breve termine, nonché una pianificazione su orizzonti più lunghi, fino a un anno. La soluzione di sequenziamento basata su cloud è stata implementata in tutti e sette gli stabilimenti in modo rapido e senza interruzioni. Di conseguenza, il produttore riferisce che i tempi di esecuzione sono stati ridotti da alcuni minuti a pochi secondi. Ciò ha aumentato la trasparenza in tempo reale, i tempi di risposta e la stabilità complessiva della produzione.
Com'è la tua storia di successo di Blue Yonder?
Indipendentemente dalle principali sfide di pianificazione della produzione, dalla variabilità della domanda ai colli di bottiglia dell'offerta, Blue Yonder può aiutarti a combinare la produzione flessibile con la standardizzazione dei processi e il controllo dei costi. Scarica la nostra guida alla pianificazione della produzione nel settore manifatturiero o contatta Blue Yonder per iniziare a scrivere la tua storia di successo.
