L'industria automobilistica globale ha subito molti cambiamenti fondamentali negli ultimi decenni. Uno dei più grandi è il passaggio da un'enfasi sui principi della produzione snella, che enfatizzano l'efficienza, la stabilità e la redditività della produzione, alla crescente attenzione di oggi alla flessibilità e alla centralità del cliente.
Non c'è dubbio che la flessibilità operativa sia il nuovo imperativo competitivo per i produttori di auto e camion, per una serie di motivi.
In tutto il mondo, i consumatori stanno adottando i veicoli elettrici (EV) più lentamente del previsto, pur rimanendo fedeli ai motori a combustione interna. Ciò sta creando complessi problemi di capacità, tra cui rallentamenti della produzione in alcuni stabilimenti, insieme a un elevato volume di ordini in altri stabilimenti. Inoltre, le case automobilistiche hanno sempre più bisogno di produrre prodotti più personalizzati per soddisfare le crescenti aspettative dei clienti. E, sebbene la carenza globale di chip sia chiaramente alle spalle, i produttori stanno ancora riscontrando carenze di materiali e altre interruzioni della catena di approvvigionamento.
In questo contesto volatile, le case automobilistiche devono ancora ottimizzare i tempi di consegna e l'affidabilità delle consegne. E non dimentichiamo la loro missione principale: guadagnare un profitto.
Entra nel concetto di flessibilità operativa. Soluzioni di pianificazione innovative e dinamiche, come Blue Yonder Production Planning, consentono alle case automobilistiche di creare piani di produzione flessibili che vengono continuamente aggiornati in risposta ai dati in tempo reale. Supportando una produzione flessibile su vasta scala, queste soluzioni consentono ai produttori di automobili e camion di aumentare la produttività e l'utilizzo delle risorse, ottenere una maggiore stabilità operativa e migliorare la capacità di personalizzare i prodotti, pur offrendo elevati livelli di servizio clienti e reattività alla domanda.
Allo stesso tempo, i produttori possono rafforzare significativamente la loro posizione finanziaria riducendo gli investimenti di capitale, diminuendo i costi delle risorse, ottimizzando le spese di trasporto e minimizzando i costi IT.
Ma che dire della tradizionale attenzione delle case automobilistiche su operazioni snelle e prevedibili? Il nuovo approccio flessibile di oggi può sembrare in contrasto con la produzione snella, che enfatizza la stabilità e l'efficienza. Continuate a leggere per scoprire come queste soluzioni hanno permesso a uno dei principali produttori mondiali di autocarri di combinare con successo entrambi i principi, con un rapido e sostanziale ritorno sull'investimento tecnologico.
