Philip Morris (PMI), ha deciso di trasformare la propria attività e dare ulteriore impulso alle categorie di prodotti senza fumo. PMI ha scelto la soluzione TMS basata su SaaS e cloud di Blue Yonder per completare la sua strategia di supply chain end-to-end, migliorando le capacità di adattarsi agevolmente alle istanze di un mercato in evoluzione.
Philip Morris
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La trasformazione dei processi di trasporto di Philip Morris
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Le soluzioni di Category Management offerte da Blue Yonder aiutano Constellation Brands ad adottare un approccio al business incentrato sul cliente. Con approfondimenti lungimiranti e analisi predittive, ora hanno una migliore comprensione della domanda futura per ottenere il prodotto giusto sullo scaffale giusto, nel negozio giusto, per soddisfare le esigenze in evoluzione dei consumatori.


Con l'attenzione del mondo rivolta alla supply chain, la visibilità in tempo reale non è mai stata così importante. Scopri come Diageo continua a evolvere e innovare le proprie operazioni globali di supply chain end-to-end. La realizzazione di un cambiamento complesso inizia con le persone giuste e le tecnologie giuste. Diageo condivide l'esperienza nell'implementazione di Luminate Control Tower per potenziare la visibilità in tempo reale lungo tutta la propria catena di fornitura, non solo per soddisfare le richieste dei clienti e ridurre i costi operativi, ma anche per modellare il proprio impegno e la propria trasformazione verso standard di produzione efficienti e sostenibili.


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