CONAD Adriatico riunisce 377 supermercati indipendenti in Italia, così come in Albania e Kosovo. Questa cooperativa, leader nelle aree geografiche in cui opera, fa parte del più ampio CONAD Group, che nel suo complesso rappresenta uno dei maggiori supermercati in Italia ed è leader in questo canale.
Storia di successo
Conad Adriatico
Gestione del magazzino
CONAD Adriatico trasforma la sua catena di fornitura
L'azienda
La sfida aziendale
L'azienda si è trovata di fronte alla necessità di trovare il giusto equilibrio tra la proprietà delle scorte e le esigenze di inventario dei punti vendita, minimizzando la frammentazione degli ordini e determinando la frequenza di acquisto corretta per ogni prodotto, considerando contemporaneamente i vincoli logistici, come l'utilizzo della capacità di carico e le quantità minime d'ordine. L'obiettivo di CONAD Adriatico era quello di realizzare questa trasformazione della catena di fornitura offrendo al contempo il massimo livello di servizio ai propri affiliati e clienti.
La soluzione
Blue Yonder’s warehouse management solution (WMS) provides a single view of warehouse and point-of-sale replenishment needs, based on accurate SKU-level forecasts. With these forecasts as inputs, the solutions are able to define profitable inventory policies, including new delivery schemes that focus on shipping products directly from vendors to peripheral warehouses. These new initiatives helped maximize the productivity of CONAD Adriatico’s internal warehouse operations, while also significantly reducing logistics and inventory expenses.
“Based on selecting accurate software and given the features of the warehouse management solution, Blue Yonder was a natural choice for CONAD Adriatico to support our strategic supply chain transformation effort.”
–Responsabile delle informazioni e della logistica
Un rapido ROI
CONAD Adriatico achieved 100 percent ROI since going live with the warehouse management solution, which they credit to the reduction of inventory costs, as well as to the efficiency of their new logistic network.
Aumento della produttività
The productivity of the WMS team increased allowing CONAD Adriatico to manage a sophisticated and structured replenishment process using the same resources, with a consistent decrease of stock and a solid and constant increase in profitability.
Vantaggi della soluzione
La funzionalità di gestione del magazzino ha consentito a CONAD Adriatico di realizzare una trasformazione della catena di fornitura con il giusto equilibrio tra la proprietà delle scorte e le esigenze di inventario dei punti vendita. L'azienda ha massimizzato la produttività delle operazioni di magazzino interne, riducendo in modo significativo le spese legate al trasporto, alla movimentazione delle merci e all'inventario.
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