Accel

Storia di successo

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Gestione del magazzino

Accel migliora la produttività del magazzino del 35% con Blue Yonder

L'azienda

Accel Logistics è un'azienda leader nel mercato logistico messicano, che offre servizi di gestione dell'inventario, imballaggio, distribuzione e trasporto. I suoi 19 magazzini regionali includono più di 28.000 metri quadrati di spazio.

La sfida aziendale

Da anni, Accel si affida alla soluzione di gestione del magazzino di Blue Yonder per semplificare i processi nei suoi centri di distribuzione, con una conseguente riduzione dei costi, un aumento della produttività e un servizio clienti eccezionale. Recentemente, la domanda di mercato per la logistica è salita alle stelle, ma è aumentata anche l'imprevedibilità di tale domanda.

La soluzione

Per migliorare la velocità e l'agilità di fronte alla crescente volatilità della domanda, Accel ha scelto di migrare la sua soluzione Blue Yonder sul cloud. Per la migrazione al cloud, Blue Yonder ha collaborato con Netlogistik.

"Una delle principali sfide strategiche di Accel è avere una visibilità e un controllo completi sulle operazioni di magazzino e dell'inventario per poter massimizzare la velocità e reattività. Le funzionalità di gestione del magazzino di Blue Yonder, integrate con le tecnologie vocali mobili, hanno eliminato molti processi manuali, creato una connettività in tempo reale e aumentato la produttività del magazzino del 35%."

– Manuel Vazquez Caro, responsabile dello sviluppo dei sistemi

Miglioramenti significativi in termini di velocità e precisione, grazie alla digitalizzazione

"Noi di Accel abbiamo collaborato con Blue Yonder e Netlogistik per trasformare digitalmente i nostri 19 magazzini e includere comandi vocali e il tracciamento in tempo reale dei prodotti, il che ha migliorato significativamente la velocità e la precisione delle nostre operazioni quotidiane. Questo porta a un miglior servizio clienti e a un valore aggiunto, che è fondamentale per il nostro successo nel mercato altamente competitivo della logistica di terze parti."

Un passaggio al cloud privo di intoppi, con il supporto di Netlogistik
"Per realizzare una vera trasformazione digitale, abbiamo dovuto migrare la nostra soluzione di gestione del magazzino Blue Yonder esistente sulla piattaforma cloud Microsoft Azure. Grazie al supporto di Netlogistik, questa transizione è avvenuta senza intoppi e senza alcuna interruzione delle operazioni quotidiane nei nostri centri di distribuzione."

Una maggiore automazione favorisce il miglioramento del servizio e dei costi
"Le funzionalità di gestione del magazzino di Blue Yonder includono un'intelligenza artificiale che supera le capacità dei processi manuali. La soluzione è in grado di acquisire dati, applicare analisi avanzate e prendere autonomamente decisioni ottimali che bilanciano il servizio clienti con il controllo dei costi."

Vantaggi della soluzione
Grazie al supporto della soluzione di gestione del magazzino di Blue Yonder, Accel può aumentare la visibilità e il controllo in tempo reale. Di conseguenza, l'azienda può adattarsi rapidamente in funzione delle problematiche e ottimizzare le attività per soddisfare le aspettative dei clienti. I motori di intelligenza artificiale nella soluzione di gestione dei magazzini di Blue Yonder considerano i dati in tempo reale di tutta la catena di fornitura, quindi creano autonomamente una risposta strategica che massimizza sia i costi che i risultati del servizio. Il modello di distribuzione cloud di Blue Yonder, ospitato su Microsoft Azure e implementato con il supporto di Netlogistik, consente ad Accel di effettuare ridimensionamenti su richiesta, di completare consegne più rapide, di ridurre il costo totale di esercizio e di aggiornare i software senza problemi. 

 

"Permettendo ad Accel di automatizzare e digitalizzare i processi più critici, Blue Yonder dimostra la sua leadership nella gestione dei magazzini. Non c'è nessuno che comprenda meglio il funzionamento quotidiano del magazzino o che fornisca le tecnologie avanzate necessarie per automatizzare e velocizzare tali attività per ottenere la massima reattività."

–Jesús Lara Herrera – Direttore dei sistemi e delle operazioni