Dalle carenze alle eccedenze: il rimedio per la pianificazione della domanda nel settore MedTech e farmaceutico

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Dalle carenze alle eccedenze: il rimedio per la pianificazione della domanda del settore MedTech e farmaceutico

  • Dalle carenze alle eccedenze: il rimedio per la pianificazione della domanda nel settore MedTech e farmaceutico
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Nell'attuale contesto economico, la catena di approvvigionamento globale di un'azienda può determinare il suo successo, indipendentemente dal settore. La posta in gioco è particolarmente alta, tuttavia, per i produttori e i distributori di prodotti farmaceutici, dispositivi medici e assistenza sanitaria. Se i pianificatori non riescono a far corrispondere accuratamente l'offerta con la domanda, i risultati sono carenze di prodotti, scorte scartate, procedure annullate e rischi per la salute dei pazienti. Questi produttori e distributori devono assolutamente elaborare correttamente le loro previsioni, i livelli di inventario e le strategie di fornitura.

Nell'ambiente volatile e interrotto della supply chain di oggi, è più facile a dirsi che a farsi. Le aziende del settore delle scienze biologiche operano in una rete di produzione e fornitori dispersa a livello globale. La carenza di materiali è comune. Disastri naturali, conflitti socio-politici e altri eventi interferiscono con la loro capacità di consegnare i prodotti dove sono più necessari.

Le sfide esistono anche dal lato della domanda. I produttori hanno spostato i prodotti più vicino ai pazienti finali per ridurre al minimo i tempi e i costi di consegna, ma ciò non ha fatto altro che aumentare la complessità della variabilità della domanda. Le previsioni devono considerare la durata di conservazione, la serializzazione del prodotto, l'evoluzione delle normative e i requisiti giurisdizionali. L'aumento dell'accesso all'assistenza sanitaria, il cambiamento delle modalità e dei dati demografici, come l'invecchiamento della popolazione, sono altre forze che influiscono sulla domanda dei consumatori. Anche eventi di mercato significativi, tra cui l'introduzione di prodotti innovativi, focolai di malattie regionali ed emergenze di salute pubblica, possono influenzare la domanda.

Tutte queste dinamiche di domanda e offerta pongono le aziende del settore delle scienze della vita in una situazione difficile. Se le previsioni sono troppo basse, i pazienti non riceveranno i prodotti che possono avere un impatto positivo sulla loro salute. Se le previsioni sono troppo alte, si ritrovano con scorte in eccesso, prodotti obsoleti e alti livelli di spreco.

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Diagnosi del problema: processi di pianificazione obsoleti e in silos

Si tratta di grandi sfide. Ma il vero problema è che la maggior parte dei produttori farmaceutici, di dispositivi medici e di assistenza sanitaria sta applicando tecnologie di pianificazione della domanda obsolete, analisi manuali e cicli di pianificazione statici che non riescono a riconoscere la natura dinamica della moderna domanda sanitaria, medica e farmaceutica.

E, sebbene le loro catene di approvvigionamento siano complesse, disperse e di natura globale, molti produttori di scienze della vita utilizzano strumenti, processi e dati di pianificazione in silos. La supply chain estesa non è in grado di reagire ai cambiamenti della domanda in modo rapido e orchestrato perché la maggior parte delle parti interessate non dispone di visibilità e consapevolezza in tempo reale degli aggiornamenti del piano della domanda.

Anche i cicli di pianificazione tradizionali statici sono un problema. I mercati farmaceutico, dei dispositivi medici e dell'assistenza sanitaria sono frenetici e dinamici. Le nuove tendenze, le interruzioni e le esigenze dei consumatori si dispiegano in tempo reale. Ciò significa che queste aziende hanno bisogno di un modo dinamico e in tempo reale per aggiornare costantemente le previsioni, nonché per riequilibrare domanda e offerta.

Per integrare la resilienza nelle loro supply chain, i pianificatori della domanda devono smettere di affidarsi a strumenti di previsione obsoleti, processi manuali e metodi di pianificazione che semplicemente non sono stati creati per le sfide urgenti di oggi. Poiché la complessità della pianificazione della domanda oggi supera la cognizione umana, i pianificatori devono invece affidarsi alla potenza dell'intelligenza artificiale (AI) avanzata e dell'apprendimento automatico (ML) per determinare un piano ottimale, nonché per ripianificare, dinamicamente e continuamente, man mano che le condizioni cambiano.

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Blue Yonder Cognitive Demand Planning è la ricetta perfetta

Questa visione sembra difficile da realizzare, ma Blue Yonder ha investito nello sviluppo della cura ideale. Abilitato da AI e ML, Blue Yonder Cognitive Demand Planning aiuta le aziende del settore delle scienze della vita a simulare le condizioni di mercato in tempo reale, generare informazioni utili e prepararsi per un'esecuzione collaborativa e senza soluzione di continuità lungo tutta la supply chain.

Questa soluzione consente ai team di pianificazione della domanda del settore di migliorare significativamente l'accuratezza delle previsioni, prendere decisioni basate sui dati, identificare le interruzioni in una fase iniziale e mettere in atto una risposta rapida e orchestrata. Infatti, Blue Yonder 

È stato dimostrato che la pianificazione cognitiva della domanda riduce i livelli di inventario fino al 25%, garantendo al contempo la disponibilità dei prodotti e la puntualità delle consegne. La riduzione dei livelli di inventario libera capitale che può essere reinvestito nell'azienda per una maggiore innovazione.

Diamo un'occhiata a tre funzionalità avanzate che aiutano a migliorare la salute e il benessere dei processi di pianificazione della domanda:
 

  • Analisi migliorata, supportata dalla simulazione causale. Le aziende del settore delle scienze della vita sono inondate di dati sulla domanda storica, i vincoli di offerta, le tendenze della salute pubblica regionale, gli sviluppi normativi, le mosse della concorrenza, le notizie mondiali e locali, gli indicatori economici, le condizioni meteorologiche... L'elenco potrebbe continuare all'infinito. Blue Yonder Cognitive Demand Planning acquisisce centinaia di variabili che determinano la domanda, quindi fornisce raccomandazioni intelligenti e basate sui dati. Successivamente, consente ai pianificatori di simulare un percorso decisionale specifico e di vedere il risultato probabile, prima di eseguire il piano. I modelli predittivi e gli algoritmi statistici di Blue Yonder offrono ai pianificatori visibilità sui fattori causa-effetto che guidano la previsione, creando forse per la prima volta una spiegabilità. Indipendentemente dal numero di driver della domanda, dal numero di prodotti coinvolti e dal numero di orizzonti temporali considerati, questa soluzione può migliorare l'accuratezza delle previsioni fino al 20%.
  • Un processo di pianificazione unificato e multi-aziendale. La moderna catena di approvvigionamento delle scienze della vita è composta da più fornitori, co-produttori, rivenditori e altri partner commerciali. Per garantire una vera agilità e reattività end-to-end, il piano della domanda deve essere condiviso in tempo reale su questa rete. Blue Yonder Cognitive Demand Planning è progettato per consentire una pianificazione interfunzionale e persino multi-aziendale. Collega tutti i partner con dati in tempo reale e li invita a partecipare ai processi decisionali, accelerando l'esecuzione e garantendo l'accuratezza delle consegne. Tutte le parti interessate hanno una visione chiara dei segnali della domanda, delle esigenze di produzione e dei piani di distribuzione, per un'unica versione della verità. L'intera catena di fornitura collabora per fornire in modo redditizio il prodotto critico giusto nel posto giusto e il paziente giusto, al momento giusto.
  • Pianificazione dinamica e produttiva in tempo reale. Dimentica i processi manuali, l'analisi umana dispendiosa in termini di tempo e soggetta a errori, le scartoffie e i cicli di pianificazione statici. Blue Yonder Cognitive Demand Planning promuove un'analisi incredibilmente rigorosa, abilitata all'intelligenza artificiale, che produce raccomandazioni in pochi minuti. Non solo accelera il processo decisionale, in modo che la pianificazione diventi un processo continuo e dinamico, ma aumenta anche la produttività dei pianificatori fino al 75%. Il lead time di pianificazione viene ridotto da settimane, giorni o ore a pochi minuti, consentendo un nuovo livello di reattività in tempo reale ai cambiamenti del mercato. Molti processi sono automatizzati, consentendo ai pianificatori umani di fare ciò che sanno fare meglio: creare valore gestendo le ipotesi, aggiungendo nuovi fattori causali e mettendo a punto gli input e gli output della soluzione.

 

Scopri la cura per la variabilità della domanda

Il settore delle scienze della vita si sta evolvendo rapidamente, insieme al resto del mondo. Se da un lato il rapido ritmo del cambiamento odierno ha comportato sfide per la supply chain, dall'altro ha anche consentito ai produttori di introdurre entusiasmanti progressi nei prodotti biologici, nelle terapie avanzate, nei dispositivi intelligenti, nella robotica, nei dispositivi indossabili e in altre aree che migliorano notevolmente i risultati dei pazienti.

Proprio come i produttori farmaceutici, di dispositivi medici e sanitari sono all'avanguardia nelle tecnologie di prodotto, è imperativo per loro abbracciare lo stesso spirito di innovazione in tutte le loro catene di approvvigionamento, in particolare nella complessa attività di pianificazione della domanda. Le moderne funzionalità di Blue Yonder stanno già consentendo alle aziende leader mondiali nel settore delle scienze della vita di ottenere risultati finanziari più sani e redditizi, offrendo al contempo vantaggi che cambiano la vita ai pazienti e alle équipe mediche.

Sfruttare la pianificazione cognitiva della domanda di Blue Yonder per allineare la pianificazione dell'offerta e della produzione con i segnali della domanda in tempo reale è la cura per la variabilità della domanda senza precedenti di oggi. Scopri di più sulle funzionalità di pianificazione della domanda di Blue Yonder per il settore MedTech e Pharma, oppure contattaci per iniziare una conversazione sulle tue sfide e opportunità uniche.