Plantensive, Blue Yonder Partner, certificato da Gartner e partner a lungo termine, presenterà la sua ultima soluzione per affrontare i processi di pianificazione senza valore aggiunto. La pianificazione della supply chain come servizio (PaaS) sta emergendo come un'alternativa costruttiva alla pianificazione interna o all'aumento dei team dei clienti da parte di partner consulenti esperti. L'attuale limitazione dei talenti e il progresso della tecnologia correlata al PaaS e l'efficienza dei processi associati stanno spingendo le organizzazioni a coinvolgere team di professionisti esperti per il PaaS. PaaS è un'offerta di servizi in cui un team di pianificatori si assume un certo livello di responsabilità di pianificazione della supply chain per conto di un'azienda, utilizzando il software Blue Yonder. Plantensive esegue questo servizio utilizzando l'implementazione e le licenze del client esistente o la licenza PaaS di Plantensive. Con la nostra soluzione PaaS, i tuoi pianificatori possono dedicare fino al 75% del loro tempo ad attività strategiche, come la creazione del consenso e l'esecuzione di analisi più strategiche. Pertanto, non dedicano più tempo significativo e prezioso alla creazione di previsioni, alla cronologia di caricamento, alla pulizia dei dati, all'impostazione dei parametri e al controllo degli algoritmi. Unisciti a noi per saperne di più sulla nostra soluzione Planning-as-a-Service.
- Perché Blue Yonder
Ottieni un ROI 12 volte superiore con una piattaforma per la supply chain end-to-end
- Soluzioni
Le nostre soluzioni hanno il potere di svelare ciò che è nascosto.
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Le basi del tuo successoLe basi del tuo successo
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- Storie di Successo
Le esperienze dei nostri clienti raccontano l'impatto positivo delle nostre soluzioni sulle loro attività.
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In che modo la pianificazione basata sull'intelligenza artificiale migliorerà le prestazioni della supply chain
L'estrema volatilità, la carenza di scorte e il sovraccarico di dati sono tutte sfide che le aziende devono affrontare quando si tratta di pianificare la catena di fornitura. Le capacità di pianificazione potenziate dall'AI possono affrontare queste sfide migliorando il processo decisionale, l'agilità e la collaborazione tra le funzioni della supply chain.2025 Supply Chain Compass: How Supply Chain Leaders Are Navigating Complexity
In this survey of nearly 700 businesses, we asked supply chain leaders about their ambitions, fears, goals and strategies. Find out the overall direction of the industry, the state of the art of supply chain management, why optimism remains strong and which key actions are being prioritized to achieve strategic goals like building resilience, implementing new technology, and becoming more sustainable.Oltre i silos: evoluzione verso una catena di fornitura aziendale
Incisiv esplora la trasformazione in corso nelle moderne catene di fornitura, descrivendo in dettaglio il passaggio da processi frammentati e soluzioni puntuali a piattaforme più agili e flussi di lavoro collaborativi. Questa evoluzione risolve problemi sistemici come la mancanza di agilità e la comunicazione disconnessa, migliorando la reattività, la sostenibilità e la redditività della catena di fornitura. - A proposito diBlue Yonder in sintesi
Blue Yonder in sintesi