Lenovo ha storicamente avuto una catena di approvvigionamento di produzione ibrida piuttosto tradizionale con una combinazione di impianti interni e ODM. Sebbene la pianificazione della domanda sia stata eseguita in gran parte a livello centrale, la programmazione e l'esecuzione degli ordini dei clienti sono state gestite principalmente dalle sedi di produzione distribuite. Utilizzando le soluzioni Blue Yonder, abbiamo creato una capacità di simulazione della supply chain E2E di digital twin che ci consente di ottimizzare gli ordini da costruire in quali stabilimenti e di orchestrare rapidamente la fornitura di parti esistenti e in entrata nell'intera rete della supply chain in modo che corrisponda all'ottimizzazione simulata. Anche se si tratta di un tipo di funzionalità di gemello digitale, all'interno di Lenovo ci riferiamo a questa funzionalità come Connected Planning.
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ICON 2027
ICON will bring together the industry’s best supply chain minds from retail, manufacturing, and logistics from May 17–20, 2027 in Denver, CO. - intelligenza artificiale
Accelera le decisioni informate con l'AI progettata per la supply chain
Basate su decenni di innovazione nella catena di fornitura ed esperienza nell'AI, le nostre soluzioni di AI predittiva, generativa e agentica trasformano i dati grezzi in previsioni e indicazioni che aiutano i tuoi team a orientarsi in questa complessità.
Riorganizzazione per l'AI: come i leader della supply chain devono adattarsi
Il 90% dei decisori in ambito supply chain sta attualmente eseguendo una riorganizzazione o lo farà nei prossimi 12 mesi. Molti stanno preparando i loro team a gestire catene di fornitura supportate dall'AI, ma come dovrebbero adattarsi e riorganizzarsi per un futuro incentrato sull'AI? - Storie di Successo
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In che modo la pianificazione basata sull'intelligenza artificiale migliorerà le prestazioni della supply chain
L'estrema volatilità, la carenza di scorte e il sovraccarico di dati sono tutte sfide che le aziende devono affrontare quando si tratta di pianificare la catena di fornitura. Le capacità di pianificazione potenziate dall'AI possono affrontare queste sfide migliorando il processo decisionale, l'agilità e la collaborazione tra le funzioni della supply chain.
2026 Supply Chain Compass: How Supply Chain leaders are navigating complexity
The Supply Chain Compass 2026 report surveys nearly 700 supply chain leaders, exploring how they are navigating a rapidly evolving landscape shaped by AI, disruption, and rising expectations. While nearly half express strong optimism about the future, the report reveals that this confidence is driven by greater visibility, stronger technology adoption, and more integrated, data-driven supply chain strategies.
Oltre i silos: evoluzione verso una catena di fornitura aziendale
Incisiv esplora la trasformazione in corso nelle moderne catene di fornitura, descrivendo in dettaglio il passaggio da processi frammentati e soluzioni puntuali a piattaforme più agili e flussi di lavoro collaborativi. Questa evoluzione risolve problemi sistemici come la mancanza di agilità e la comunicazione disconnessa, migliorando la reattività, la sostenibilità e la redditività della catena di fornitura. - A proposito di
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ICON 2027
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