Incontra il tuo nuovo partner strategico Lancio di The Blue Yonder Supply Chain Advisory

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Incontra il tuo nuovo partner strategico: lancio del Blue Yonder Supply Chain Advisory

ICON 2025 ha visto il più grande rilascio di prodotti di Blue Yonder, svelando nuove soluzioni cognitive progettate per aiutare le aziende a rispondere istantaneamente alle interruzioni, ottimizzare i costi e prendere decisioni migliori con certezza.

Ma questo non è stato l'unico grande annuncio. Salendo sul palco principale di ICON, il Chief Innovation Officer, Andrea Morgan-Vandome e il Presidente del Cloud e della Customer Experience Darren Saumur hanno annunciato il Blue Yonder Supply Chain Advisory.

La Supply Chain Advisory offre una profonda esperienza nel settore, nelle soluzioni e nella scienza dei dati per guidare i clienti attraverso i loro percorsi di trasformazione digitale.

Lavorando con te come partner strategico, il Supply Chain Advisory è a tua disposizione per:

  • Massimizza il valore che ottieni da Blue Yonder Solutions.
  • Guidarti attraverso modi innovativi di lavorare, dotandoti degli strumenti e dei metodi giusti per operare con velocità e precisione.
  • Affidati a te mentre affronti decisioni impegnative, aiutandoti a evitare le insidie più comuni e a scoprire nuove opportunità sfruttando la nostra profonda esperienza e anni di metodi di best practice comprovati.

Naviga nell'incertezza con fiducia

Scopri in che modo la nostra ultima versione del prodotto offre alla tua azienda la velocità e la precisione necessarie per prosperare nel mercato imprevedibile di oggi. 

Dall'implementazione alla realizzazione

Riunendo i migliori e più brillanti esperti di settore e data scientist, il Supply Chain Advisory inizierà a lavorare con te fin dall'inizio e rimarrà come consulente durante l'implementazione e la vita del prodotto per aiutarti a realizzare la tua visione.  

Reinventando il processo di implementazione, il Supply Chain Advisory ha lavorato per riallineare il tempo a favore della velocità e della precisione. Ciò include:

  • Sviluppo di una pratica leader che copra i processi in tutte le aree funzionali della supply chain. Durante ICON 2025, Andrea spiega come i clienti che seguono questo approccio lo abbiano implementato nella metà del tempo e abbiano ottenuto il 30% in più di valore nei loro servizi
  • Uno strumento a matrice di maturità per aiutarti a lavorare con te su dove sei oggi, dove vuoi arrivare e il valore che porterà, nonché una metodologia su come e dove applicare gli agenti di IA (Intelligenza Artificiale)
  • E uno studio Composable Journey, che finora ha tenuto oltre 200 workshop per aiutare i clienti a determinare la roadmap del prodotto, la sequenza, il business case e il ritmo del loro percorso di trasformazione unico  

In pratica, il primo passo è capire quali sono i punti deboli della tua catena di approvvigionamento, la tua visione e i tuoi obiettivi e come stai attualmente operando.

Quindi, esaminiamo come i tuoi investimenti Blue Yonder esistenti possono risolvere questi punti deboli. Da lì, il Supply Chain Advisory lavorerà con te per costruire in modo collaborativo una roadmap nel tempo per l'implementazione di nuove soluzioni per massimizzare i vantaggi della tua azienda.

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Massimizzare il valore con un uso e un'adozione corretti

"Tutti noi sappiamo che la migliore tecnologia del mondo è inutile se non viene adottata dai team giusti e utilizzata nei processi giusti".

Andrea Morgan-Vandome, Direttore dell'innovazione di Blue Yonder

 

Il Supply Chain Advisory non si ferma all'implementazione. È anche lì per aiutarti a ottenere il massimo dai tuoi prodotti consentendo l'adozione attraverso l'allineamento della leadership e la prontezza organizzativa, con particolare attenzione ai cambiamenti di ruolo e organizzazione, al modo in cui l'innovazione e gli agenti cambiano la natura del lavoro e l'adozione di nuovi modi di lavorare.

Il Supply Chain Advisory lavorerà con gli utenti aziendali, i partner e i team di cambiamento dedicati per creare un ambiente in cui i cambiamenti possano essere compresi e facilmente adottati. Questo si riduce ai ruoli e alle responsabilità individuali per dare loro un'idea di ogni "giorno della vita" unico per ottenere il massimo impatto.

Semplificare il percorso verso una supply chain autonoma

Il percorso verso una supply chain autonoma e l'introduzione dell'intelligenza artificiale non è sempre un percorso semplice. Ecco perché Blue Yonder ha creato il Supply Chain Advisory: per aiutarti a massimizzare il valore delle sue soluzioni, evitare le insidie comuni e prendere decisioni sicure mentre navighi nel cambiamento.

Sia che tu stia lavorando con uno dei nostri preziosi partner o con Blue Yonder Professional Services, l'Advisory sarà lì per guidarti attraverso nuovi modi di lavorare con metodologie collaudate e strumenti intelligenti che offrono velocità e precisione.

Parla con il tuo account manager per saperne di più sulla Supply Chain Advisory.