Ammettiamolo. La volatilità della domanda, l'incertezza geopolitica e l'evoluzione delle normative stanno mettendo sotto pressione ogni supply chain.
Ma le aziende del settore Life Sciences devono anche affrontare sfide crescenti per quanto riguarda la sicurezza dei materiali, il controllo dei costi e l'operatività sostenibile e trasparente. Devono garantire la conformità in tempo reale, mantenere il controllo di qualità end-to-end e gestire più livelli di fornitori. Con l'ascesa dei farmaci biologici e della medicina personalizzata, sempre più produttori specializzati a contratto, fornitori di servizi logistici a basse temperature e altri nuovi partner si stanno unendo alla rete della catena di approvvigionamento.
I prodotti per le scienze biologiche sono essenziali per i pazienti e le équipe mediche di tutto il mondo, ma sta diventando sempre più difficile fornirli in modo affidabile e redditizio alla luce di tutte queste sfide.
Blue Yonder ha creato un webinar on-demand che discute soluzioni comprovate, strategie e best practice per gestire queste sfide. "Achieving Real-Time Multi-Enterprise Collaboration and Compliance in Complex Supply Networks" rivela una verità fondamentale: per le aziende del settore Life Science, l'ottimizzazione della supply chain deve avvenire a livello di rete.
Pensaci. Di tutte le interruzioni che si verificano quotidianamente in una tipica catena di approvvigionamento delle scienze della vita, che si estende per migliaia di chilometri e coinvolge decine di fornitori e partner commerciali, pochissime hanno origine all'interno delle quattro mura dell'azienda manifatturiera. E la stragrande maggioranza delle interruzioni non può essere risolta da una singola organizzazione, che agisce da sola.
Quando c'è una carenza di materiale o una mancata consegna al cliente, il problema si verifica presso un nodo del fornitore e può essere risolto solo attraverso una risoluzione collaborativa, come la ricerca di una nuova fonte di approvvigionamento o di un vettore alternativo. Quando un'emergenza sanitaria regionale, un evento meteorologico estremo, una nuova regolamentazione o un'altra forza esterna agisce sulla rete di approvvigionamento, è necessaria anche la collaborazione.
La moderna supply chain delle scienze biologiche si trova ad affrontare una raffica costante e incessante di interruzioni ed eccezioni. Per gestire la redditività, deve essere costruito per flettersi sotto tale pressione e non rompersi. Non è sufficiente arrivare a una decisione collaborativa: tutte le parti interessate devono anche eseguire tale decisione rapidamente, in modo orchestrato.
Ma la maggior parte delle aziende del settore Life Sciences sta cercando di stabilire visibilità, collaborazione e reattività in tempo reale in tutta la rete con processi manuali in silos, sistemi disconnessi e flussi di lavoro di pianificazione ed esecuzione isolati. Semplicemente non riescono a tenere il passo con la complessità e la natura in rapida evoluzione dell'odierno panorama delle scienze della vita. I risultati includono costi elevati, margini bassi, vendite perse, ricavi limitati, problemi di conformità e sprechi di prodotto.