Ottimizza e automatizza la pianificazione e la programmazione con Blue Yonde
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Ottimizza e automatizza la tua pianificazione e programmazione con Blue Yonder
Ottimizza e automatizza la pianificazione e la programmazione con Blue Yonde
Ute Strohmaier, 2 minuti di lettura
I produttori di automobili e camion, così come altre imprese manifatturiere su larga scala, devono affrontare sfide difficili. Con i loro elevati investimenti di capitale, i lunghi tempi di consegna e l'aumento dei costi operativi, sono stati colpiti particolarmente duramente dalle interruzioni che caratterizzano oggi tutte le catene di approvvigionamento. Dalle condizioni meteorologiche estreme alla carenza di materiali, le interruzioni interferiscono costantemente con i piani di produzione e logistica attentamente ponderati dei produttori. E non dimentichiamo la domanda dei clienti che fluttua selvaggiamente, guidata dall'inflazione e da altri fattori al di fuori del controllo dei produttori.
In che modo i produttori di automobili e camion e altre aziende incentrate sulla produzione possono ottenere risultati prevedibili in queste condizioni di incertezza? Il nuovo white paper di Blue Yonder , "Una guida alla trasformazione dei processi di produzione", include alcune raccomandazioni efficaci. In breve, i produttori devono reinventare i loro processi fondamentali per creare ulteriore resilienza, quindi abbinare questi nuovi processi con tecnologie digitali innovative e nuove strutture di rete. Devono contrastare il mondo in evoluzione di oggi trasformando le loro catene di approvvigionamento, guidate dal miglioramento dei processi di produzione e dalla digitalizzazione.
Cosa significa esattamente ed è realizzabile per il produttore tipico? Diamo un'occhiata più da vicino a una delle funzionalità più critiche per qualsiasi azienda incentrata sulla produzione: la pianificazione e la programmazione avanzate, o APS.
Nel mondo complesso e ad alta intensità di capitale della produzione su larga scala, l'APS è sia una sfida che un'indispensabile. L'APS prevede la programmazione degli ordini nelle linee di assemblaggio e il loro allineamento con la disponibilità dei materiali, tenendo conto delle restrizioni, delle regole di produzione e delle date di consegna. L'APS deve essere sempre accurato per massimizzare il servizio clienti e ridurre al minimo i costi, ma deve anche essere agile e in grado di adattarsi alle mutevoli condizioni.
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Padroneggiare la complessità dell'APS con la tecnologia avanzata
L'APS comporta una pianificazione di scenari estremamente complessa che considera innumerevoli fattori di influenza, dalla disponibilità dei materiali alla fluttuazione della domanda, nonché milioni di possibili risultati. La ripianificazione quotidiana è essenziale e le decisioni in tempo reale ruotano attorno a fattori critici come le date di costruzione e consegna, i mix dettagliati di prodotti, le capacità e i volumi di produzione e la sequenza degli ordini e dei lavori.
Lungo il percorso, il percorso APS include attività chiave come lo slotting, il sequenziamento e la pianificazione dettagliata. Lo slotting considera le date di consegna quando si programmano gli ordini in produzione, con le sue regole e i suoi vincoli, mentre la sequenza ottimizza le sequenze di produzione in base a tutti gli ordini esistenti. La programmazione dettagliata ottimizza i programmi di produzione, creando al contempo trasparenza sulla domanda, le risorse e le capacità. Gli scheduler hanno il compito di comprendere i processi di produzione, modellare i vincoli della catena di approvvigionamento e bilanciare vari obiettivi aziendali come costi, servizi e sostenibilità.
Non c'è dubbio che l'APS moderno sia incredibilmente complesso. La produzione su larga scala si è evoluta in un'attività estremamente sensibile al fattore tempo, dispendiosa in termini di risorse e costosa, che svolge un ruolo centrale nel soddisfare le promesse e le aspettative dei clienti. Ma fortunatamente, proprio come la produzione si è evoluta, anche le soluzioni tecnologiche avanzate progettate per ottimizzare il processo di produzione si sono evolute.
Le soluzioni APS best-in-class di oggi ottimizzano la programmazione per guidare le decisioni cruciali dei produttori, tra cui quando creare gli ordini, quali linee di produzione utilizzare e la sequenza di lavoro dettagliata per la produzione. Queste soluzioni sono progettate su misura per i processi di produzione su larga scala orientati all'officina, come la produzione di veicoli. La scelta di una soluzione APS per la programmazione è strategica e influisce sulla pianificazione delle operazioni, sulla pianificazione delle risorse aziendali (ERP), sui programmi dei fornitori a valle, sul controllo qualità e sui sistemi di esecuzione della produzione (MES).
Blue Yonder Production Planning include funzionalità APS disponibili come soluzioni componibili. Integrano strategicamente ERP, MES, pianificazione dei requisiti dei materiali (MRP) e pianificazione delle vendite e delle operazioni (S&OP) per raggiungere vari obiettivi in diversi aspetti del processo di produzione.
I motori di ottimizzazione di Blue Yonder, che superano la cognizione umana, ingeriscono un'ampia gamma di dati interni ed esterni, per arrivare a piani di produzione strategici e adattabili che offrono il miglior risultato per la catena di approvvigionamento end-to-end. Le soluzioni APS intelligenti Blue Yonder consentono una pianificazione degli scenari altamente dettagliata, nonché la possibilità di ripianificare dinamicamente man mano che le condizioni cambiano inevitabilmente.
Le case automobilistiche possono orchestrare tutti i processi della supply chain, compresa la pianificazione della domanda e dell'offerta, direttamente con la pianificazione della produzione lanciando più soluzioni sulla piattaforma Blue Yonder. Combinando l'intelligenza artificiale avanzata di Blue Yonder con la piattaforma, i produttori possono generare e condividere informazioni, ottimizzare i flussi di lavoro e automatizzare la pianificazione attraverso i silos funzionali.
Massimizzare il contributo strategico dell'APS
La programmazione della produzione non è solo un'attività operativa quotidiana, ma è una funzione strategicamente importante che influisce direttamente sulla qualità e sulla velocità della produzione, sul ritorno sugli investimenti di capitale e sui risultati finali in termini di costi e servizi. La pianificazione svolge un ruolo centrale nell'architettura IT, supportando una perfetta integrazione ed efficienza in tutta la supply chain end-to-end. L'allineamento della programmazione della produzione con le strategie aziendali più ampie garantisce coerenza ed efficacia nel raggiungimento di obiettivi generali come l'ottimizzazione del servizio, dei costi e della sostenibilità.
Man mano che sempre più team di produzione riconoscono l'importanza fondamentale della programmazione avanzata della produzione, le loro strategie di implementazione per le soluzioni APS si stanno evolvendo. Sempre più aziende stanno spostando il loro modello di hosting sul cloud, per ottenere vantaggi in termini di velocità e prestazioni, oltre a sfruttare le soluzioni APS come componenti aggiuntivi per i loro sistemi ERP. Blue Yonder Production Planning offre software APS modulari per l'implementazione cloud e offre software-as-a-service (SaaS) per consentire lanci rapidi, manutenzione conveniente, tempi di inattività minimi e aggiornamenti senza interruzioni.
Blue Yonder APS supporta anche la personalizzazione del prodotto, che è molto richiesta dai clienti. Fornisce una maggiore capacità di personalizzare i prodotti prima che vengano costruiti, nonché visibilità su come le diverse configurazioni di prodotto influenzeranno le date di evasione. Il software Blue Yonder considera anche l'impatto di eventuali carenze di parti sulle promesse di evasione. In combinazione con le soluzioni integrate di pianificazione, esecuzione e commercio di Blue Yonder, Blue Yonder APS supporta una capacità senza precedenti per le aziende di fornire prodotti altamente configurabili ai clienti.
Le aziende stanno capitalizzando le funzionalità avanzate di Blue Yonder Production Planning per estendere ulteriormente i loro programmi di produzione nel futuro e prendere in considerazione orizzonti di pianificazione a lungo termine con un alto livello di granularità. Le transazioni APS no-touch, in cui gli ordini vengono effettuati in modo autonomo con un intervento umano minimo, sono un'altra funzionalità chiave di Blue Yonder. Ciò comporta l'integrazione dei flussi di lavoro umani e delle macchine, con i pianificatori che svolgono ancora un ruolo cruciale nell'ottimizzazione dei programmi.
È il momento di implementare la tecnologia APS all'avanguardia
La crescente frequenza delle interruzioni, così come il crescente slancio della trasformazione digitale della supply chain, sta spingendo i produttori di auto e camion, così come altri produttori su larga scala, a cercare soluzioni APS abilitate dalla tecnologia.
I moderni software APS possono assumere il ruolo di traduttore, trasformando metriche aziendali chiave come i costi e la sostenibilità in pratici piani operativi quotidiani. L'integrazione dei requisiti aziendali e della tecnologia di alto livello consente ai produttori di identificare tendenze e modelli e di ottimizzare automaticamente i programmi di produzione in risposta. Il software APS aiuta inoltre le aziende incentrate sulla produzione a rimanere redditizie e competitive, consentendo loro di adattarsi continuamente alle interruzioni e all'evoluzione delle esigenze dei clienti in modo strategico.
Come puoi iniziare il tuo percorso APS? Blue Yonder lo rende facile, fornendo l'intelligenza più avanzata tramite un approccio modulare e nativo per il cloud. Le soluzioni componibili di Blue Yonder, tra cui Blue Yonder APS, possono essere aggiunte allo stack tecnologico esistente per un lancio rapido e un rapido ritorno sull'investimento. Connessi sulla piattaforma Blue Yonder e che condividono gli stessi dati, Production Planning e altre soluzioni Blue Yonder facilitano la collaborazione aziendale interfunzionale in tempo reale. Questa integrazione supporta un processo decisionale più agile, aumenta la soddisfazione dei clienti, favorisce una crescita redditizia e favorisce lo sviluppo di supply chain resilienti e sostenibili.
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